Ein Vermächtnis, das durch Einblick in die Zeit entstanden ist: die Managementphilosophie des Vorsitzenden Lee Kun-hee und zukünftige Meilensteine > Nachrichten

Zu Lebzeiten des Vorsitzenden Lee Kun-hee war er in menschlichen Beziehungen am meisten auf der Hut vor den Menschen, die Vertrauen missbrauchten oder sich der Verantwortung entzogen. Er predigte, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens letztendlich von den Menschen abhängt und dass es mit zunehmendem Alter wichtiger ist, die Einsicht zu haben, schlechte Beziehungen mutig zu lösen, als nach neuen Möglichkeiten zu suchen. Insbesondere forderte er die Menschen auf, sich nicht mit Menschen zu umgeben, die nur große Pläne schmieden, diese aber nicht in die Tat umsetzen, mit Menschen, die auf den Erfolg anderer neidisch sind, ohne wirklich glücklich zu sein, und mit Menschen, die ihre eigenen Fehler nicht eingestehen und anderen die Schuld geben. Diese Wahrheit gilt nicht nur für die Unternehmensführung, sondern auch für das Privatleben und verkörpert seine Philosophie, dass eine erfolgreiche Führungskraft vertrauenswürdige Menschen an ihrer Seite haben sollte, die auch in schwierigen Zeiten ihrer Verantwortung nachkommen können, anstatt sich auf protzige Rhetorik zu verlassen. Diese Einsicht führte zu strengen und wesentlichen Lehren für seine Kinder, wie zum Beispiel der „Lee Kun-hee-Stil“-Methode, die Lee Boo-jin, CEO des Hotel Shilla, bei seinem ersten Eintritt in das Unternehmen beibrachte, die Gefahren von Mülleimern selbst zu verstehen.

Eine der treibenden Kräfte, die Samsung zu dem gemacht haben, was es heute ist, war der außergewöhnliche „Auge für Menschen“ und die mutige Kommunikation des Vorsitzenden Lee Kun-hee mit ihm. Als repräsentatives Beispiel gilt ein handgeschriebener Brief an den damals nahezu unbekannten NVIDIA-CEO Jensen Huang im Jahr 1996. Seine Aktionen, die Jensen Huang nach Korea führten, indem er eine Vision zukünftiger Technologie durch die Verbreitung des Internets in Korea und von Videospielen vorstellte, bildeten den Grundstein dafür, dass NVIDIA heute zu einem globalen KI-Unternehmen heranwächst. Auch Jensen Hwang erkennt an, dass Koreas technologischer Wachstumskurs und die Entwicklung von NVIDIA miteinander verknüpft sind, und erinnert sich an seine Erfahrungen bei der Vertriebsleitung bei Yongsan Electronics Market als eine wertvolle Beziehung. Auf diese Weise demonstrierte Vorstandsvorsitzender Lee Kun-hee einen bahnbrechenden Plan zur direkten Entdeckung und Vernetzung zukünftiger Schlüsseltalente und Partner unabhängig von Landesgrenzen oder Unternehmensgröße, der für Samsung als entscheidender Brückenkopf zur Sicherung der globalen technologischen Hegemonie diente.

Das Vermächtnis des Vorsitzenden Lee Kun-hee geht über den Bereich des Managements hinaus und wird zu einem Kulturgut sublimiert, das die Identität der koreanischen Kultur in der Welt bekannt macht. Die umfangreiche Sammlung, die er im Laufe seines Lebens zusammengetragen hat, ist nun zu einem „Vorboten“ geworden, der die Wurzeln der koreanischen Kunst auf der globalen Bühne des British Museum durch internationale Wanderausstellungen beweist. Die groß angelegte koreanische Ausstellung, die diesen Oktober in London stattfinden wird, ist eine bedeutungsvolle Veranstaltung, die zum ersten Mal seit 42 Jahren stattfindet und Relikte auf nationaler Schatzebene aus 2.000 Jahren Geschichte, von der Bronzezeit bis zur modernen Kunst, zeigen wird. Diese Reise, die von Washington DC und Chicago bis nach Großbritannien reicht, zeigt der Welt, dass Koreas künstlerische Identität nicht einfach nur eine Aufzeichnung der Vergangenheit ist, sondern eine lebendige Kultur, die ständig neu geschaffen wird. Dies fördert nicht nur den kulturellen Stolz, sondern zeigt auch, dass der von Samsung angestrebte Wert von „Erstklassigkeit“ sich über den materiellen Reichtum hinaus auf das Teilen spiritueller Werte ausdehnt.

Die vom Vorsitzenden Lee Kun-hee gesäte Saat der „Innovation“ wird unter dem Vorsitzenden Lee Jae-yong als riesige Welle namens „AI Transformation (AX)“ wiedergeboren. Wie die Entscheidung des Vorsitzenden Seon-dae, der rief: „Ändere alles außer deiner Frau und deinen Kindern“, leitet auch der Vorsitzende Lee Jae-yong umfassende Veränderungen ein, um die organisatorische DNA von Samsung in ein KI-basiertes Unternehmen umzuwandeln. Die Einführung von KI-Bootcamps und generativen KI-Tools vom CEO bis hin zu Führungskräften ist ein Wille, über die bloße Einführung von Technologie hinauszugehen und die gesamte Arbeits- und Denkweise rund um künstliche Intelligenz neu zu organisieren. Darüber hinaus ist Samsung Electronics zum größten Anteilseigner von Element Bioscience im Medizintechniksektor geworden und zielt als Erweiterung der fünf neuen Geschäftstypen, die Vorstandsvorsitzender Lee Kun-hee im Jahr 2010 hervorgehoben hat, auf den zukünftigen Markt für Präzisionsmedizin. Dies beweist, dass Samsungs beharrliche Managementphilosophie, neue Wachstumsmotoren durch die Konvergenz von KI und Biotechnologie zu sichern, anstatt sich auf den Erfolgsgleichungen der Vergangenheit auszuruhen, übernommen wird.