Die neue Mission des „Steuerschützers“ im Postsack des Postboten > Nachrichten

Das Kostenunterstützungsprojekt für den Abriss von Ladengeschäften, das den Kern des Hopeful Return Package bildet, ist eine wertvolle Maßnahme, die Kleinunternehmern, die aufgrund finanzieller Schwierigkeiten schließen, Unterstützung bei den Sanierungskosten bietet und den Grundstein für ihre Sanierung legt. Als jedoch die Leistungen zunahmen, beispielsweise durch die Anhebung der Unterstützungsgrenze auf maximal 6 Millionen Won, begann sich das Moral Hazard auszubreiten, bei dem versucht wurde, durch Manipulation von Dokumenten Unterstützungsgelder zu erhalten, ohne das Eigentum tatsächlich abzureißen. Bisher hat die Regierung verschiedene vorbeugende Maßnahmen ergriffen, beispielsweise den Betrieb eines illegalen Angebots- und Nachfragemeldezentrums und die Einführung eines Systems zur Erkennung abnormaler Transaktionen (FDS). Allerdings hatte die Dokumentenprüfung allein deutliche Einschränkungen bei der Bestätigung des tatsächlichen Zustands des Standorts, und selbst wenn privates Personal mit der Durchführung von Inspektionen beauftragt wurde, erwiesen sich die Situationen immer wieder als ineffizient hinsichtlich Kosten und Zeit. Die von der Regierung gewählte Karte zur Lösung dieser strukturellen Probleme war das Postzustellnetz, das am engsten mit unserem Leben verbunden ist.

Aufgrund der Art ihrer Arbeit, die tägliche detaillierte Rundgänge durch die von ihnen betreuten Gebiete beinhaltet, wissen Postboten genauer als jeder andere, welche Geschäfte geschlossen sind, abgerissen werden oder bereits leer stehen. Der Schritt besteht darin, von der Methode abzuweichen, bei der privates Kontrollpersonal jeden Standort manuell aufsuchte, und hin zu einem System zu wechseln, bei dem Postangestellte bei der Erledigung der Postzustellungsaufgaben natürlich gegenseitig überprüfen, ob ein Unternehmen geschlossen ist. Dies ist ein sehr wirtschaftlicher und effektiver Ansatz, da Experten mit umfassenden Fachkenntnissen eingesetzt werden, ohne dass Kosten für die Einstellung neuen Personals anfallen. Tatsächlich wird erwartet, dass durch diese Zusammenarbeit die Kosten für die Vor-Ort-Inspektion deutlich von 10.000 Won auf 4.000 Won pro Fall gesenkt werden, und es wird auch erwartet, dass sich die Anzahl der Geschäfte, die inspiziert werden können, mehr als verfünffacht, von 15 auf 83 pro Tag.

Dieses Projekt zielt nicht nur darauf ab, Kosten zu senken. Da die Häufigkeit und Gründlichkeit der Vor-Ort-Kontrollen zunimmt, kann die Wirkung der Kriminalitätsprävention maximiert werden, indem psychologischer Druck auf diejenigen ausgeübt wird, die illegal Geld sammeln wollen. Das Ministerium für KMU und Startups plant, zunächst etwa zwei Monate lang, von Juni bis Juli, ein Pilotprojekt in der Region Chungcheong durchzuführen, um die Genauigkeit von Variablen und Daten zu überprüfen, die vor Ort auftreten können. Auf Grundlage der in diesem Zeitraum gesammelten Meinungen und Ergebnisse wird im August über eine Ausweitung der Umsetzung auf das gesamte Bundesgebiet entschieden. Es wird erwartet, dass dieser Ansatz, der über die bloße Umsetzung von Richtlinien hinausgeht und das System durch die Berücksichtigung von Stimmen aus der Praxis schrittweise vervollständigt, erheblich zur Erhöhung der Glaubwürdigkeit der Regierungspolitik beitragen wird.

Natürlich gibt es einige, die über die Arbeitsbelastung der Postangestellten im Zusammenhang mit diesen Änderungen besorgt sind, aber die Regierung vertritt den Standpunkt, dass sie die Arbeitsbelastung minimieren wird, indem sie ein Vor-Ort-Überprüfungssystem auf ein Niveau entwickelt, das parallel zu den bestehenden Zustellarbeiten verwendet werden kann. Darüber hinaus einigten sich die beiden Organisationen darauf, ein Datenaustauschsystem zur Bestätigung von Standorten für Ladenabrisse einzurichten, um Verwaltungsverfahren zu vereinfachen und weiterhin Informationen für eine transparente Haushaltsausführung auszutauschen. Diese Vereinbarung geht über eine einfache Geschäftspartnerschaft zwischen Behörden hinaus und wird wahrscheinlich zu einem beispielhaften Beispiel für „administrative Innovation“ werden, die durch die intelligente Nutzung der im ganzen Land verteilten öffentlichen Infrastruktur ein Auslaufen des Staatshaushalts verhindert. Es wird darauf geachtet, wie effektiv dieser Versuch, sicherzustellen, dass die Steuergelder der Öffentlichkeit vollständig an Kleinunternehmer weitergegeben werden, die sie wirklich benötigen, die blinden Flecken in der Politik schließen wird.