147세 상환 약정의 그늘, 벼랑 끝에 선 소상공인 금융안전망의 민낯 > K-wave Trends

Das schlechte Management der Regional Credit Guarantee Foundation, das bei der staatlichen Prüfung aufgedeckt wurde, ist wirklich schockierend. Einige örtliche Stiftungen haben die Schuldentilgungsfrist um bis zu 88 Jahre verlängert, sodass die Schuldentilgung praktisch bis zum Alter von 147 Jahren möglich ist, und es wurden viele Rückzahlungspläne für Menschen über 100 Jahre entdeckt, die die Lebenserwartung bei weitem übersteigen. Dies ist das Ergebnis eines nachlässigen Betriebssystems, das angemessene Inkassoverfahren ignoriert, um den Schuldnern bei der Beitreibung zu helfen, und glaubt, dass mit der Zustimmung eines höherrangigen Genehmigers alles möglich ist. Darüber hinaus wurde bestätigt, dass nicht stornierte Einlagen im Wert von über 1,9 Billionen Won aufgrund von Fahrlässigkeit im Garantieaufhebungsprozess unbeaufsichtigt blieben. Dieser Mangel an Garantien ging über ein einfaches Versäumnis der Verwaltung hinaus, verzerrte die Gesamtgarantiekapazität und verschärfte das Ungleichgewicht in der Ressourcenverteilung zwischen Metropolregionen und Nicht-Metropolregionen, wodurch die Glaubwürdigkeit der politischen Finanzierung auf ein Minimum reduziert wurde.

Hinter diesem schlechten Management verbirgt sich die harte Realität der Finanzszene für Kleinunternehmen. Für Selbstständige, die aufgrund der dreifachen Belastung aus hoher Inflation, hohen Zinsen und sinkender Inlandsnachfrage kurz vor der Pleite stehen, sind lokale Nachrichten tatsächlich die letzte Bastion und Lebensader. Als jedoch die wirtschaftliche Rezession anhielt und die Zahl der Garantieausfälle und Forderungsabtretungen rapide zunahm, erreichten die lokalen Nachrichtenagenturen einen Bruchpunkt, an dem sie nicht länger bestehen konnten. In diesem Bereich leiden wir unter dem Druck, das Garantieangebot zu erhöhen, und der realistischen Herausforderung eines schlechten Managements. Die Zahl der Menschen, die eine Garantie benötigen, steigt exponentiell, aber die finanziellen Mittel zur Unterstützung reichen weiterhin nicht aus, was dazu führt, dass die Besorgnis in diesem Bereich ihren Höhepunkt erreicht.

Angesichts der Krise haben die Präsidenten der regionalen Kreditgarantiestiftungen im ganzen Land kürzlich den „Chairman's Council“ gegründet und eine starke Karte der gemeinsamen Reaktion herausgegeben. Sie forderten die Regierung und die Nationalversammlung nachdrücklich dazu auf, das Re-Garantie-Budget im Nachtragshaushalt zu berücksichtigen, und forderten eine Verbesserung des Systems, um die Garantie-Versorgungskapazität zu erweitern. Letztes Jahr wurde weniger als die Hälfte des vom Zentralverband beantragten Wiedereinsetzungsbudgets tatsächlich bereitgestellt, und die lokalen Zeitungen müssen mit der realistischen Angst vor einer Unterbrechung der Garantieversorgung rechnen. Eine gängige Analyse in diesem Bereich ist, dass eine nicht rechtzeitige Stärkung der finanziellen Ressourcen zu einem Finanzierungsverlust für Kleinunternehmer führen könnte, was zu einer Kette von Zusammenbrüchen in der lokalen Wirtschaft führen könnte.

Die Frage der Gerechtigkeit zwischen Garantieagenturen ist auch eine der zentralen Tagesordnungen dieser Sitzung. Derzeit beträgt der gesetzliche Beitragssatz von Local Shinbo für Finanzunternehmen etwa 0,05 % und ist damit deutlich niedriger als der des Credit Guarantee Fund (0,225 %) oder der Korea Technology Finance Corporation (0,135 %). Obwohl lokale Nachrichten die Korea Technology Finance Corporation hinsichtlich der Höhe des garantierten Saldos übertreffen, ist ihre Beitragsbasis immer noch schwach. Diese strukturelle Diskriminierung wirkt sich als Faktor aus, der die Nachhaltigkeit der politischen Finanzierung beeinträchtigt. Daher ist es dringend erforderlich, über den bloßen Erhalt von Budgethilfe hinaus eine Struktur zur Sicherung stabiler finanzieller Ressourcen zu schaffen, indem ein angemessenes Beitragssatzsystem eingerichtet wird, das dem Umfang des Garantieangebots angemessen ist.

Unterdessen äußerte die örtliche Nachrichtenagentur ihre Absicht, gleichzeitig externe Unterstützung einzufordern und Selbstrettungsmaßnahmen zu ergreifen, um das interne Risikomanagement zu stärken. Wir engagieren uns für die Verbesserung der finanziellen Solidität, indem wir den Anwendungsbereich der Teilgarantiequote erweitern und die unrealistische Fälligkeitsstruktur neu ordnen, um den Schwerpunkt auf die Ratenzahlung zu legen. Hierbei handelt es sich nicht einfach nur um eine Maßnahme zur Vermeidung einer Prüfungsverwarnung, sondern um einen wesentlichen Prozess zur Aufrechterhaltung eines stärkeren finanziellen Sicherheitsnetzes für kleine Unternehmen. Jetzt müssen wir uns von der starren Entscheidungsstruktur, die sich auf den nationalen Verband konzentriert, lösen und uns in ein flexibles System verwandeln, in dem lokale Nachrichtenberichte im ganzen Land als „ein Team“ zusammenarbeiten und Stimmen aus der Praxis direkt in die Politik einfließen lassen können.