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Salto para convertirse en una empresa nativa de IA: gran transformación de 'AX' en la industria de Corea
Escrito el: 15 de junio de 2026 | Columna de crítico de actualidad especializado en TI/medios
En cada escritorio de oficina hay un asistente personal de inteligencia artificial, esto ya no es una historia de una película de ciencia ficción. Recientemente, las principales empresas de Corea están superando las preocupaciones de seguridad e introduciendo plenamente la IA generativa en todo su trabajo, apresurándose a la "Transformación de la IA (AX)", que supone una mejora fundamental en su forma de trabajar. Esta enorme tendencia de rediseñar el ADN de toda la organización más allá de la simple introducción de tecnología se está convirtiendo en un enorme punto de inflexión que irá más allá de mejorar la productividad y cambiará por completo el panorama de la competitividad corporativa.
Los principales conglomerados nacionales, liderados por Samsung Electronics, están utilizando ahora la estrategia "multi-LLM", que no depende de un modelo de IA específico, como su principal fuerza impulsora. La intención es maximizar la eficiencia práctica de ejecutivos y empleados mediante el uso selectivo de modelos de IA con diferentes fortalezas, como ChatGPT, Gemini y Claude, según las características del trabajo. Samsung Electronics está abriendo secuencialmente la IA generada externamente a todos los afiliados, comenzando con la división DX, y a través de esto, toda la cadena de valor, desde I+D hasta marketing y servicio al cliente, se está reorganizando en torno a la IA. Estos cambios no se refieren simplemente a cambiar herramientas, sino que reflejan un fuerte compromiso para acelerar la toma de decisiones y fortalecer las capacidades de ejecución de la organización para mantenerse a la vanguardia y no solo sobrevivir en un mercado global que cambia rápidamente.
Estos cambios en las empresas se están acelerando en línea con el fortalecimiento de la “alfabetización en IA” de la gerencia. Samsung opera el 'AX Boot Camp' para ex presidentes y ejecutivos, brindando capacitación práctica para que los ejecutivos manejen directamente la IA e innoven los procesos de trabajo. Este es un paso estratégico para convertirse en una organización "nativa de la IA" que utilice la IA libremente desde el director ejecutivo hasta el personal. SK Group también presagia una era en la que todos los ejecutivos y empleados tendrán un agente de IA por persona, y el propio presidente Chey Tae-won presentó una visión para fortalecer la comunicación dentro de la organización a través de múltiples avatares de IA. La estrategia híbrida que combina tecnología LLM interna y modelos externos se evalúa como una opción inteligente para garantizar simultáneamente la seguridad y usabilidad de los datos de una empresa.
La IA ya se ha consolidado como un facilitador clave en diversos campos de nuestra sociedad, como la educación y los deportes. El Departamento de Bienestar Social de la Soongsil Cyber University está mejorando las capacidades de aprendizaje autodirigido de los estudiantes enseñándoles cómo crear un asistente de aprendizaje utilizando Gemini y Laptop LM. Además, la Copa Mundial de América del Norte y Central de 2026 se ha convertido en un gran escaparate para la tecnología de inteligencia artificial. Los árbitros robóticos, los balones de fútbol inteligentes y el análisis táctico basado en inteligencia artificial están aumentando simultáneamente la equidad y la diversión de los deportes, y Google Gemini se ha utilizado para analizar la fuerza de la selección argentina y gestionar a los jugadores, lo que demuestra la utilidad práctica de la tecnología. Esto sugiere que la IA ha evolucionado más allá de una simple herramienta de recuperación de información para convertirse en un socio que ayuda al juicio humano y genera resultados en los campos profesionales.
Los datos de empresas de investigación de mercado muestran que esta tendencia ya se está consolidando como un modelo de negocio rentable. El hecho de que Claude superó a Gemini de Google para ocupar el segundo lugar en el mercado nacional de aplicaciones de IA generativa demuestra que los usuarios están eligiendo activamente herramientas optimizadas para un entorno de trabajo orientado a la productividad. En particular, el mercado coreano se ha convertido en un importante banco de pruebas y generador de ingresos para las grandes empresas tecnológicas mundiales. La conversión de las empresas a suscripciones pagas y el uso avanzado de la IA con fines comerciales predicen firmemente que el futuro mercado de la IA irá más allá de la etapa de simple curiosidad y se convertirá en una infraestructura central para las empresas.
■ Conclusión y perspectivas del análisis
Actualmente, Corea se encuentra en una feroz competencia para atrapar dos pájaros de un tiro: la “rutina diaria de IA” y el “AX organizacional”. Las empresas están haciendo todo lo posible para conectar la productividad individual con la innovación en toda la organización, yendo más allá del uso de tecnologías fragmentadas e internalizando la IA profundamente en los procesos de trabajo. El proceso de derribar barreras tecnológicas y aprender a coexistir con la IA puede ser algo doloroso, pero sólo las empresas y organizaciones que se suban primero a la ola de este cambio tomarán la delantera en las industrias futuras. La IA ha ido más allá de una cuestión de elección y se ha convertido en un activo estratégico esencial para que las empresas coreanas sobrevivan y avancen en el mercado global.
* Esta publicación es un comentario de PlayBBS que analizó los términos de búsqueda populares de Google Trends en tiempo real y los principales artículos relacionados.
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