글로벌 AI 거인들의 잇따른 한국행, 그 중심에 선 ‘네이버’의 입체적 명암 > K-wave Trends

La visita del director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, a Corea es una señal clara de que Corea es reconocida como un socio esencial en la cadena de suministro global de IA. Planea visitar Samsung Electronics para discutir el futuro de la utilización de la IA con ejecutivos y empleados internos, y explorar formas de avanzar en el servicio vinculado ChatGPT existente con Kakao. En particular, Naver está explorando la posibilidad de un nuevo nivel de cooperación tecnológica con Open AI basado en sus capacidades incomparables con su propia infraestructura de centro de datos y nube. Esta serie de visitas de líderes mundiales demuestra claramente cuán importantes son las capacidades de fabricación de semiconductores y las capacidades de operación de plataformas de las empresas coreanas para la implementación práctica del ecosistema de IA. Como resultado, Corea ya no es sólo un país consumidor de tecnología, sino que se está convirtiendo en un centro estratégico para diseñar la evolución sustancial de la tecnología global de IA.

La influencia de Naver no se limita al campo tecnológico, sino que también se extiende a una fuente clave de talento para el diseño de políticas nacionales. Recientemente, con un gran número de expertos en el campo de TI asumiendo puestos gubernamentales clave, como el ex director ejecutivo de Naver, Han Seong-sook, que fue nominado como candidato a Primer Ministro, se considera que la llamada "División Naver" ha surgido al frente de la administración estatal. Esto significa que, a diferencia del pasado, las personas con experiencia en TI que servían principalmente como relaciones públicas o canales de comunicación, ahora tienen la autoridad práctica para diseñar y ejecutar directamente la enorme agenda de la estrategia nacional de IA y la innovación industrial. Este cambio se interpreta como un intento de trasplantar la cultura de innovación estilo Pangyo a la administración gubernamental en general, en línea con la visión del gobierno sobre el talento que enfatiza el pragmatismo.

Sin embargo, los movimientos agresivos de Naver no son bienvenidos por todos. Recientemente, cuando Naver intentó ejercer influencia directa en el mercado de la logística lanzando su servicio 'N Delivery', surgió una fuerte oposición por parte de los socios logísticos existentes. Los socios afirman que Naver está utilizando información de los clientes que ha establecido conjuntamente para inducir directamente contratos, y que esto no es diferente de la "manipulación" que perjudica la equidad del mercado. El agresivo método de ventas de Naver, con su apoyo sin precedentes a los costos de logística, puede resultar atractivo para los transportistas en el corto plazo, pero genera preocupación de que la estructura horizontal existente en la que todos ganan entre plataformas y empresas de logística pueda transformarse en una estructura de gobernanza vertical. Este es el punto donde chocan los dos valores de ampliar los servicios de las grandes empresas de plataformas y proteger a los propietarios y socios de pequeñas empresas dentro del ecosistema.

También es importante señalar que detrás de estos conflictos coexisten modelos en los que todos ganan, como la campaña 'Local Ground' en la que Naver coopera con los distritos comerciales de la región de Busan y el 'Gratitude Festival' celebrado en colaboración con Samsung Electronics. Naver apoya a los propietarios de pequeñas empresas con soluciones de pedidos y pagos basadas en inteligencia artificial y, con Samsung Electronics, busca revitalizar la economía planificando conjuntamente promociones a gran escala para estimular el consumo, como reembolsos de certificados de regalo Onnuri. Además, estamos demostrando el valor inherente de la plataforma al brindar nuevas experiencias mediáticas que incorporan tecnología de inteligencia artificial a través de eventos a gran escala, como la transmisión en vivo de la Copa del Mundo en América del Norte y Central. Estos son ejemplos positivos que muestran cómo los activos tecnológicos de Naver pueden crear un círculo virtuoso dentro del mercado y, al mismo tiempo, sugieren la dirección de responsabilidad social que deben seguir las empresas de plataformas.