Poids et opportunité cachés derrière le nom : Trois paysages représentés par le nom « Phase » > Actualités

Dans le monde de l'esport, en particulier sur la scène LCK (League of Legends Champions Korea), le nom « Phase » est utilisé comme nom propre faisant référence au joueur ADC de T1, Su-hwan Kim. Le concours de sélection « Road to MSI » qui s'est tenu récemment à Wonju a été un lieu où l'on pouvait sentir le poids de son nom. Lors de l'affrontement avec Hanwha Life Insurance, Kim Soo-hwan a joué un rôle décisif en renversant la situation défavorable initiale et a joué un rôle clé dans la victoire de retour de l'équipe. En particulier, la façon dont il a enregistré des quadrakills et des triple kills lors d'un combat d'équipe tardif avec un champion comme Sivir était suffisante pour prouver qu'il était plus qu'un simple joueur prometteur, mais un « solveur » qui garantissait la victoire de l'équipe. Le calme manifesté lors du contrôle technique avant le match et la profonde contemplation juste avant le combat nous donnent un aperçu de l'attitude d'un professionnel qui s'affine constamment afin de démontrer 100% de ses compétences sur la grande scène.

Avant même que l’engouement pour l’e-sport ne s’apaise, le nom « Phase » crée une nouvelle sensation sur le terrain de volley-ball professionnel, un autre domaine du sport. L'équipe de volley-ball d'OK Savings Bank a profité du système de quotas asiatiques pour recruter le bloqueur intermédiaire Phase d'Iran afin de renforcer ses effectifs. En volleyball, le bloqueur central est un poste clé qui est responsable à la fois de la hauteur et de la vitesse. Les fans ont donc hâte de voir quels changements cette nouvelle ressource sélectionnée par le club apportera à l'équilibre défensif et offensif de l'équipe. Ceci est interprété comme un résultat qui reflète la forte volonté du club d'aller au-delà du simple recrutement d'un seul joueur et d'élever la « phase » tactique de l'équipe au niveau supérieur. Les compétences dont Phase, de la puissance iranienne du volleyball, fera preuve sur la scène coréenne devraient être une variable significative pour déterminer les performances de l'OK Savings Bank en championnat à l'avenir.

Si nous passons à l’écosystème économique des entreprises, la « phase » renaît en tant qu’unité stratégique centrale qui détermine la survie et la croissance des startups. Le « K-Startup Grand Challenge », dirigé par le Centre de Gyeonggi pour l'économie créative et l'innovation, a établi une feuille de route élaborée pour aider les entreprises de technologie profonde étrangères exceptionnelles à s'installer de manière stable sur le marché coréen. Ils ont subdivisé le processus de sélection et de formation existant en phases 1, 2 et 3, et ont récemment mis en place un programme de soutien de suivi appelé « Phase 4 » pour combler les lacunes une fois le processus terminé. Cela va au-delà d’une politique ponctuelle qui aide simplement à démarrer une entreprise et sert de pont pratique pour aider les entreprises à s’enraciner en tant qu’acteurs de l’économie coréenne. La croissance d’entreprises mondiales telles que Bear Robotics, basée en Corée, prouve à quel point ce soutien systématique et progressif peut avoir un impact économique considérable.

En réunissant ces trois cas, le mot « phase » converge finalement vers une signification commune de « moment critique pour la croissance ». Les étapes de combat que suivent les joueurs d'e-sport pour remporter la victoire, les étapes tactiques que les joueurs de volley-ball suivent pour perfectionner la force de leur équipe et les étapes de formation que suivent les startups pour s'implanter sur le marché mondial partagent toutes l'objectif essentiel de « dépasser les limites ». Dans chaque domaine, ce nom n'est pas simplement un titre, mais symbolise le processus d'effort lui-même pour produire les meilleurs résultats. Du point de vue de l'observateur, même si les noms sont les mêmes, les chemins qu'ils parcourent prennent une couleur différente, apportant une énergie dynamique à notre société.