Vol de K-Railway et gestion responsable : carte d’un avenir durable dessinée par Hyundai Rotem > Actualités

L'objectif principal de la « Conférence de coopération gagnant-gagnant sur les solutions ferroviaires 2026 » annoncée par Hyundai Rotem est l'amélioration de la structure qualitative de l'écosystème ferroviaire. Ils ont pris la décision audacieuse de plus que doubler la taille du fonds de croissance partagé, passant de 70 milliards de KRW à 150 milliards de KRW, afin d'alléger le fardeau des taux d'intérêt élevés sur les partenaires. Plutôt que de simplement fournir un soutien financier, nous nous sommes associés à la Shinhan Bank et à l'Export-Import Bank pour fournir un financement du commerce et des taux d'intérêt préférentiels, ouvrant ainsi une voie pratique à nos partenaires pour s'installer sur les marchés étrangers. En outre, l'entreprise a montré sa volonté de renforcer considérablement la force fondamentale de l'écosystème technologique national en triplant presque le coût annuel d'investissement en recherche et développement (R&D), passant de 28 milliards de won à 86 milliards de won. Cela peut être interprété comme le résultat de la philosophie du PDG Lee Yong-bae selon laquelle la compétitivité mondiale de K-Railway se reflète dans la sueur des partenaires investis dans chaque composant.

L'innovation technologique et le développement des talents sont également des piliers centraux de cette stratégie. Hyundai Rotem prend également la tête de la protection technologique en fournissant des conseils gratuits en matière de sécurité aux partenaires de petite et moyenne taille qui ont des difficultés à établir leurs propres systèmes de sécurité. De plus, nous diffusons les capacités de transformation numérique nécessaires dans des sites industriels en évolution rapide en proposant des formations professionnelles adaptées au terrain, telles que l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation du travail, à plus de 6 500 employés d'entreprises partenaires par le biais de centres de formation technique spécialisés cette année seulement. Ces efforts sont devenus la base d’une localisation et d’une coopération technologique réussies dans le projet de train électrique dans le Queensland, en Australie, et dans le projet de métro de Los Angeles aux États-Unis. Aujourd’hui, Hyundai Rotem et ses partenaires vont au-delà d’une simple relation de supériorité et consolident leur position en tant que véritable « communauté de destin » fonctionnant ensemble sur le marché mondial.

Les actions non conventionnelles de la direction attirent également l’attention du marché. L'achat d'un total de 1,6 milliard de wons d'actions propres par 37 dirigeants, dont le PDG Lee Yong-bae, est un événement symbolique de gestion responsable réalisé au niveau de l'entreprise pour la première fois en 10 ans depuis 2016. Si les achats d'actions passés visaient à protéger le cours des actions en raison de mauvaises performances, cet achat a davantage pour but de déclarer au marché la confiance de l'entreprise dans la croissance future et son engagement en faveur d'une gestion responsable. En fait, Hyundai Rotem a enregistré un rapport record l'année dernière, dépassant les 1 000 milliards de wons de bénéfice d'exploitation pour la première fois depuis sa création. Depuis que les exportations de chars K2 ont repris sur la bonne voie en 2023, les ventes et les bénéfices d'exploitation ont enregistré une croissance explosive chaque année, et la valeur future de l'entreprise brille plus que jamais, avec un carnet de commandes approchant les 30 000 milliards de wons au premier trimestre de cette année.

Le regard de Hyundai Rotem s'étend désormais au-delà du sol vers l'espace et le futur champ de bataille. Nous prévoyons de réaliser un investissement à grande échelle de plus de 1 800 milliards de wons d’ici 2028 pour étendre notre territoire au-delà de l’industrie de la défense et des chemins de fer vers les domaines de la robotique et de l’aérospatiale. En particulier, les systèmes d’armes complexes avec et sans pilote et la technologie des robots sans pilote qui introduisent la technologie de l’intelligence artificielle (IA) physique devraient devenir une force motrice clé qui changera la donne sur les futurs champs de bataille. En outre, nous assurons le leadership de la prochaine génération dans le domaine aérospatial en développant des moteurs au méthane pour les lanceurs spatiaux réutilisables en préparation à l’ère du « nouvel espace » dirigé par le secteur privé. De cette manière, la stratégie préventive de Hyundai Rotem consistant à parier audacieusement sur de nouveaux moteurs de croissance futurs basés sur les solides bénéfices de ses principales activités existantes fournit une réponse modèle sur la manière dont les entreprises devraient parvenir à une croissance durable.