레미콘의 기억에서 초고층의 미래로: 삼표그룹이 그리는 공간과 가치의 재구성 > K-wave Trends

Le projet « SGL (Sampyo Global Landmark) » que le Groupe Sampyo promeut sur le site de l'ancienne usine de béton prêt à l'emploi de Seongsu-dong va au-delà d'un simple projet de développement et symbolise une transformation de l'identité de l'entreprise. L'usine de Seongsu, qui fournit du béton prêt à l'emploi pour la construction d'infrastructures dans le centre-ville de Séoul depuis 1977, était autrefois le moteur de l'économie de Séoul, mais avec les changements dans l'environnement urbain, elle est devenue le centre de plaintes civiles et était destinée à être démolie en 2022. Aujourd'hui, un complexe de gratte-ciel comptant jusqu'à 79 étages et une hauteur de 360 ​​mètres est prévu à sa place, ce qui devrait en faire le deuxième plus haut bâtiment de Séoul après la Lotte World Tower. Sampyo présente un projet ambitieux pour transformer ce lieu en un futur centre urbain où se rencontrent résidence, affaires, commerce et culture, le faisant ainsi devenir un nouveau point de repère dans la région nord-est de Séoul.

Le cœur de ce projet est la volonté forte de Sampyo de ne plus rester un « fournisseur de matières premières ». Afin de mener à bien le projet Seongsu, Sampyo a établi un nouveau « siège social du projet Seongsu » au sein du groupe et a recruté un certain nombre de talents de premier plan du secteur, notamment le président Rodrigo Bilbao, un expert mondial en développement immobilier, et le président Seok Hee-cheol, qui a dirigé la construction de la Lotte World Tower. Cela signifie étendre notre activité au-delà du domaine de la construction pour simplement construire des espaces, pour devenir un « développeur » qui définit l’identité de l’espace et maximise la valeur de la marque. Consciente que le succès ou l'échec d'un développement à usage mixte dépend non seulement du choix de l'emplacement, mais également des services, du contenu et des stratégies opérationnelles, Sampyo consacre sa vie ou sa mort à la construction d'une marque complexe unique combinant matériel et logiciels en recrutant des experts en gestion de marque.

Cette transformation du Groupe Sampyo suscite une grande attention dans le monde des affaires. En particulier, en raison des relations privilégiées entre la belle-famille du président du groupe Hyundai Motor, Chung Eui-sun, diverses interprétations sont faites quant à l'impact que ce projet de développement aura sur la synergie du groupe et l'orientation commerciale future au-delà d'un simple projet immobilier. Cependant, la stratégie fondamentale de Sampyo est claire. Dans le cadre du concept d'une « future ville englobant les forêts », nous envisageons de relier organiquement l'environnement naturel de la forêt de Séoul et de la rivière Han au complexe, et de permettre aux citoyens de se déplacer librement entre les parcs et les bâtiments à travers une terrasse piétonne en trois dimensions. Cela peut être interprété comme une intention d’effacer complètement l’image fermée qu’avait autrefois le site de l’usine et de redonner sa valeur d’espace ouvert aux citoyens.

Outre les projets de construction à grande échelle, un autre domaine sur lequel le groupe Sampyo travaille est la « gestion durable ». La « Campagne de réutilisation Sampyo », qui s'est récemment déroulée sur tous les sites commerciaux affiliés à l'occasion de la Journée de l'environnement, est un bon exemple de la manière dont une entreprise peut remplacer les déchets générés sur le terrain par de nouveaux actifs. Cette activité, au cours de laquelle 383 ensembles de vêtements de travail et gilets de sécurité portés par les employés ont été collectés et transformés en 300 trousses en collaboration avec la marque d'upcycling « Eco Party Echo », démontre clairement la philosophie de l'entreprise qui consiste à mettre en pratique la valeur de la circulation des ressources. Il présente un modèle exemplaire de gestion ESG en allant au-delà du simple recyclage des vêtements mis au rebut et en ajoutant la valeur sociale de la création d'emplois en permettant aux groupes vulnérables locaux de participer directement aux travaux de lavage et de démontage du processus.

Les actions de Sampyo prouvent à quel point une entreprise peut être flexible et créative même dans l’industrie lourde des matériaux de construction de base. La perspective macro de la construction d'un gratte-ciel et la perspective micro de la transformation des vêtements de travail usagés en trousses à crayons coexistent sous une seule valeur : la « durabilité ». Les activités cohérentes de participation sociale des employés de Sampyo, telles que les activités bénévoles liées au programme d'intégration des nouveaux employés et un programme de mentorat pour les jeunes se préparant à l'indépendance, sont la base qui soutient ce changement de culture d'entreprise. En fin de compte, le « futur jalon » visé par le projet Seongsu ne sera reconnu à sa véritable valeur que lorsque la responsabilité sociale et les préoccupations environnementales seront posées à la base.