Dampak ganda pada pasar tenaga kerja yang terungkap dari tragedi ‘tiga minuman’: kesenjangan upah dan penyalahgunaan kekuasaan saat ini > berita

Direktur perencanaan waralaba wilayah Cheongju ini menunjukkan contoh khas ‘menghindari hukum’ yang terjadi pada usaha kecil. Pemilik toko tersebut menggunakan metode 'divisi tempat kerja' yang memisahkan kedai kopi dan toko makanan penutup di atas kertas, dan menyamar sebagai bisnis dengan kurang dari lima karyawan tetap, sehingga menghindari kewajiban membayar tunjangan tambahan untuk kerja lembur, malam hari, dan hari libur. Metode bijaksana ini mengakibatkan gaji yang belum dibayarkan sebesar lebih dari 3 juta won kepada 49 pekerja, dan menyebabkan terciptanya kontrak ilegal yang membebankan kerugian penjualan kepada para pekerja, mengabaikan prinsip larangan pembatalan terjadwal yang ditentukan dalam Pasal 20 Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan. Hal ini jelas merupakan penyalahgunaan kekuasaan yang membahayakan hak dan kepentingan pekerja muda, dan menunjukkan bahwa kecurangan yang mengeksploitasi titik buta dalam undang-undang ketenagakerjaan masih merajalela di lapangan.

Kurangnya manajemen tenaga kerja dasar yang tersebar di seluruh industri waralaba juga berada pada tingkat yang serius. Akibat pengawasan tersebut, sebagian besar bisnis yang diselidiki bahkan tidak mematuhi undang-undang standar ketenagakerjaan dasar, seperti tidak menyiapkan kontrak kerja dan laporan gaji serta tidak mematuhi waktu istirahat. Pekerja muda yang menanggapi survei anonim ini mengeluh bahwa mereka sering mengalami praktik-praktik yang tidak masuk akal seperti tidak dibayarnya tunjangan kerja malam, dipaksa bekerja pada hari libur, dan pemotongan gaji secara sepihak. Hal ini lebih dari sekedar penyimpangan individu pemilik bisnis, dan membuktikan betapa lemahnya tatanan tenaga kerja di industri jasa dan restoran, yang merupakan pintu gerbang pertama bagi generasi muda untuk memasuki pasar tenaga kerja. Biro Partai Buruh terlambat mengadakan pertemuan dengan kantor pusat afiliasi utama dan memperkuat sistem investigasi yang komprehensif, namun sulit untuk mencegah pelanggaran hukum berulang tanpa meningkatkan kesadaran secara mendasar.

Selain masalah penyalahgunaan kekuasaan di tempat kerja, apa yang disebut-sebut sebagai pemicu struktural perekonomian kita adalah semakin dalamnya kesenjangan upah antara usaha besar dan kecil. Menurut laporan baru-baru ini, fenomena ‘inversi upah’ terjadi ketika total upah bulanan pekerja muda di perusahaan besar melebihi upah pekerja paruh baya dan paruh baya di perusahaan kecil dan menengah. Secara khusus, kesenjangan antara perusahaan besar dan perusahaan kecil dan menengah lebih mencolok dalam hal ‘gaji khusus’, termasuk bonus kinerja dan bonus, dibandingkan dengan gaji pokok, dan hal ini tampaknya menjadi lebih parah ketika perusahaan tersebut semakin kecil. Dalam situasi di mana kesenjangan produktivitas suatu perusahaan berhubungan langsung dengan kesenjangan upah individu, struktur yang bahkan pekerja terampil di perusahaan kecil dan menengah menerima upah lebih rendah dibandingkan pekerja baru di perusahaan besar semakin mempercepat konsentrasi talenta unggul di perusahaan besar.

Ketimpangan upah berdasarkan jenis pekerjaan dan gender juga merupakan masalah kronis yang harus diatasi oleh pasar tenaga kerja kita. Tingkat upah pekerja tetap perempuan di perusahaan kecil dan menengah kurang dari separuh upah pekerja tetap laki-laki di perusahaan besar, dan perlakuan terhadap pekerja non-reguler di perusahaan kecil dan menengah bahkan lebih buruk lagi, hanya sepertiga dari perlakuan terhadap pekerja tetap laki-laki di perusahaan besar. Bahkan ketika jumlah masa kerja meningkat, rata-rata tingkat kenaikan upah tahunan bagi pekerja di perusahaan kecil dan menengah tetap berada di angka setengah dari kenaikan upah di perusahaan besar, sehingga kesenjangan pendapatan antara perusahaan besar dan kecil akan semakin melebar seiring berjalannya waktu. Perbedaan perlakuan ini, terutama antara pekerja non-reguler dan pekerja perempuan, memperkuat struktur ganda pasar tenaga kerja dan menjadi faktor kunci yang menghambat integrasi sosial.

Sementara itu, seiring dengan penyelesaian permasalahan struktural di pasar tenaga kerja, diskusi sosial mengenai perpanjangan usia pensiun juga memanas. 88% masyarakat mendukung perpanjangan usia pensiun menjadi 65 tahun, dan terdapat konsensus bahwa perpanjangan usia pensiun sangat diperlukan untuk mengatasi kemiskinan di kalangan lansia dan kesenjangan dalam menerima dan menerima pensiun nasional. Namun, ada banyak pendapat yang khawatir bahwa perpanjangan usia pensiun akan menyebabkan masuknya lapangan kerja bagi kaum muda, sehingga rancangan yang rumit untuk hidup berdampingan antar generasi sangatlah penting, seperti memperbaiki sistem pengupahan dan memperkenalkan upah berbasis pekerjaan. Menaikkan usia pensiun untuk memanfaatkan keterampilan pekerja terampil dan meringankan kecemasan ekonomi masyarakat lanjut usia merupakan tren yang tidak dapat diubah, namun jika langkah-langkah ketenagakerjaan muda tidak diambil terlebih dahulu, selalu ada risiko bahwa hal ini akan menjadi pemicu konflik antar generasi.