Un’eredità creata attraverso la visione dei tempi: la filosofia di gestione del presidente Lee Kun-hee e le pietre miliari future > Notizie

Quando il presidente Lee Kun-hee era vivo, ciò di cui era più diffidente nei rapporti umani erano i tipi di persone che tradivano la fiducia o evitavano le responsabilità. Predicava che il successo o il fallimento di un’impresa dipende in ultima analisi dalle persone e che quando si invecchia è più importante avere l’intuizione necessaria per risolvere con coraggio le cattive relazioni piuttosto che inseguire nuove opportunità. In particolare, ha esortato le persone a non circondarsi di persone che fanno solo progetti grandiosi ma non portano a termine le azioni, di persone che sono gelose del successo degli altri senza essere veramente felici e di persone che non ammettono i propri errori e incolpano gli altri. Questa è una verità che si applica non solo alla gestione aziendale ma anche alla vita individuale, e rappresenta la sua filosofia secondo cui un leader di successo dovrebbe avere al suo fianco persone affidabili che possano adempiere alle proprie responsabilità anche nei momenti difficili, piuttosto che usare una retorica appariscente. Questa intuizione ha portato a insegnamenti rigorosi ed essenziali per i suoi figli, come il metodo dello "stile Lee Kun-hee", che ha insegnato al CEO di Hotel Shilla Lee Boo-jin a comprendere da solo i pericoli dei bidoni della spazzatura quando è entrato in azienda per la prima volta.

Una delle forze trainanti che hanno reso Samsung quello che è oggi è stato lo straordinario "occhio per le persone" del presidente Lee Kun-hee e la comunicazione audace con lui. Un esempio rappresentativo è una lettera scritta a mano inviata nel 1996 al CEO di NVIDIA Jensen Huang, che all'epoca era quasi sconosciuto. Le sue azioni, che hanno portato Jensen Huang in Corea presentando una visione della tecnologia futura attraverso la diffusione di Internet in Corea e dei videogiochi, sono diventate la base per la crescita di NVIDIA fino a diventare oggi un'azienda globale di intelligenza artificiale. Jensen Hwang riconosce inoltre che il percorso di crescita tecnologica della Corea e lo sviluppo di NVIDIA sono intrecciati e ricorda la sua esperienza nella gestione delle vendite presso il mercato elettronico di Yongsan come un rapporto prezioso. In questo modo, il presidente Lee Kun-hee ha dimostrato un piano pionieristico per scoprire e collegare direttamente futuri talenti e partner chiave indipendentemente dai confini nazionali o dalle dimensioni dell’azienda, che è servito come testa di ponte decisiva per Samsung per garantire l’egemonia tecnologica globale.

L'eredità del presidente Lee Kun-hee va oltre l'ambito gestionale e viene sublimata in un bene culturale che promuove l'identità della cultura coreana nel mondo. La vasta collezione che ha raccolto nel corso della sua vita è ora diventata un “araldo” che dimostra le radici dell’arte coreana sulla scena globale del British Museum attraverso mostre itineranti internazionali. La mostra coreana su larga scala che si terrà a Londra a partire da questo ottobre è un evento significativo che si tiene per la prima volta in 42 anni e metterà in mostra reperti di valore nazionale che abbracciano 2.000 anni di storia, dall'età del bronzo all'arte moderna. Questo viaggio, che si estende da Washington DC e Chicago al Regno Unito, sta dimostrando al mondo che l'identità artistica della Corea non è semplicemente una testimonianza del passato, ma una cultura vivente che viene costantemente ricreata. Ciò non solo promuove l’orgoglio culturale, ma dimostra anche che il valore dell’eccellenza perseguito da Samsung si sta espandendo oltre l’abbondanza materiale per raggiungere la condivisione di valori spirituali.

I semi dell’“innovazione” gettati dal presidente Lee Kun-hee stanno rinascendo come un’enorme onda chiamata “AI Transformation (AX)” sotto la guida del presidente Lee Jae-yong. Come la decisione del presidente Seon-dae, che ha gridato: “Cambia tutto tranne tua moglie e i tuoi figli”, anche il presidente Lee Jae-yong sta portando avanti cambiamenti globali per trasformare il DNA organizzativo di Samsung in un’azienda nativa dell’intelligenza artificiale. L’introduzione di campi di addestramento sull’intelligenza artificiale e di strumenti di intelligenza artificiale generativa da parte del CEO e dei dirigenti rappresenta la volontà di andare oltre la semplice introduzione della tecnologia e di riorganizzare l’intero modo di lavorare e pensare attorno all’intelligenza artificiale. Inoltre, Samsung Electronics è diventata il maggiore azionista di Element Bioscience nel settore della tecnologia medica e punta al futuro mercato della medicina di precisione come estensione dei cinque nuovi tipi di business sottolineati dal presidente Lee Kun-hee nel 2010. Ciò dimostra che la filosofia gestionale persistente di Samsung di garantire nuovi motori di crescita facendo convergere intelligenza artificiale e biotecnologia, piuttosto che basarsi su equazioni di successo del passato, viene ereditata.