엑시노스의 딜레마: 삼성전자의 기술 자존심과 수익성 사이의 위태로운 줄타기 > K-wave Trends

Il motivo dietro la decisione di Samsung Electronics di installare nel Galaxy Z Flip 8 l'Exynos 2600 progettato dalla divisione System LSI è la forte volontà del management di superare la crisi nel settore dei semiconduttori. Attualmente, le divisioni System LSI e Foundry stanno lottando per uscire dalla palude del deficit a causa della stabilizzazione dei rendimenti e dell'enorme peso dei costi di sviluppo, e l'unico modo sicuro per superare questa situazione è creare domanda interna. Anche se Qualcomm ha offerto condizioni interessanti abbassando il prezzo di Snapdragon per difendere la sua quota di mercato, Samsung Electronics ha scelto una strategia di "spinta interna" per mantenere l'ecosistema dei suoi chipset e aumentare il tasso di utilizzo del settore non di memoria. Questa decisione sembra essere una scelta inevitabile per proteggere le prestazioni del gruppo, ma è costretto a fare un doloroso sacrificio dal punto di vista della divisione MX, poiché sopporta l'intero onere dei costi.

Il conflitto relativo alla strategia di dualizzazione dei chipset, insieme al sistema di compensazione all'interno di Samsung Electronics, ha suscitato grande scalpore nella controversia interna sull'equità. Questo perché si è creata una struttura anomala in cui ai dipendenti della divisione non-memory della divisione DS, che registra una perdita, vengono garantiti premi di rendimento straordinari, mentre i dipendenti della divisione DX, che ha effettivamente portato il surplus, devono accontentarsi di compensi relativamente bassi. In particolare, in una situazione in cui la divisione MX ha acquistato i propri costosi chipset per compensare le prestazioni della divisione in perdita, l'insoddisfazione dei dipendenti interni ha raggiunto un punto critico man mano che il divario nei premi di prestazione si è ampliato. Il sindacato ha anche criticato direttamente questa struttura retributiva irragionevole e ha chiesto trattative separate per settore, che sono andate oltre le semplici questioni finanziarie e hanno provocato una profonda sfiducia all'interno dell'organizzazione.

Nel frattempo, anche se Samsung Foundry è al centro di conflitti interni, sta ottenendo risultati inaspettati all'esterno, soprattutto nel mercato cinese. Le principali case automobilistiche, tra cui BYD, l'azienda cinese di veicoli elettrici numero 1, sono consapevoli dei limiti tecnologici di SMIC e stanno sfruttando i processi 2-nano e 4-nano di Samsung Electronics. Ciò suggerisce che la tecnologia di elaborazione avanzata di Samsung Electronics è ancora valutata come una valida alternativa nonostante le normative statunitensi sui semiconduttori di massa. In particolare, nel campo dell'elettronica come i chip per la guida autonoma, la tecnologia GAA di Samsung offre fiducia alle aziende cinesi insieme a rendimenti stabili, e c'è anche la possibilità che in futuro l'ambito della cooperazione si estenda ai semiconduttori AI. Nonostante la controversia interna sull’adozione di Exynos, la divisione fonderia sta cercando di trovare indizi per migliorare la propria struttura assicurandosi clienti esterni.

La strategia futura di Samsung Electronics va oltre la semplice adozione di chipset e si sta rapidamente muovendo verso l'"innovazione aperta" attraverso la combinazione attiva con tecnologie esterne. Un esempio rappresentativo è la decisione di rompere con la cultura chiusa che insisteva sull’utilizzo del proprio sistema operativo o di soluzioni proprietarie per ragioni di sicurezza e di orgoglio e di introdurre coraggiosamente servizi di intelligenza artificiale esterni comprovati come ChatGPT di OpenAI e Gemini di Google nel lavoro interno. Si tratta di un cambiamento che riflette il pragmatismo e la strategia di sopravvivenza, i valori fondamentali del "Nuovo Samsung" che il presidente Lee Jae-yong ha sottolineato, e riflette un senso di crisi secondo cui l'azienda non sarà più in grado di tenere il passo con il ritmo dell'era dell'intelligenza artificiale se insiste solo sulle proprie capacità tecnologiche. Ora, Samsung ha scelto la strada pratica per massimizzare la produttività combinando il suo “Samsung Gauss” sviluppato internamente con servizi esterni.

Anche il contesto di mercato sta aggravando le preoccupazioni di Samsung Electronics. Il rapido aumento dei prezzi dei componenti, noto come inflazione dei chip, e il calo della domanda di smartphone sono fattori diretti che minacciano la struttura dei profitti di Samsung. Sebbene stiano cercando di dominare il mercato con nuovi fattori di forma come telefoni pieghevoli e occhiali intelligenti con intelligenza artificiale, l’aumento dei costi dovuto all’adozione di componenti di fascia alta è un fattore che può ostacolare la competitività del prodotto. In particolare, in mezzo alla previsione prevalente secondo cui le spedizioni globali di smartphone raggiungeranno il livello più basso degli ultimi anni, Samsung deve risolvere il difficile compito di adeguare il proprio mix di prodotti e ottimizzare i costi di marketing. Sebbene il settore dell'elettronica in collaborazione con Harman stia andando bene, registrando un utile operativo di oltre 1.000 miliardi di won, la protezione della redditività della divisione mobile rimane ancora la montagna più grande che Samsung Electronics deve superare quest'anno.