숲에서 울려 퍼진 경영의 미학: 현대차그룹이 써 내려가는 상생과 성장의 기록 > K-wave Trends

‘2026 계촌 클래식 축제’는 ‘더 튠(조율)’이라는 주제 아래 지난 5일부터 3일간 평창군 계촌마을 일대에서 성황리에 개최되었다. 총 1만 6천여 명의 관람객이 방문한 이번 축제는 단순히 음악을 감상하는 자리를 넘어, 자연과 예술이 일상에 스며드는 경험을 선사했다는 평가를 받는다. 계촌초·중학교 전교생이 직접 오프닝 무대를 장식하며 축제의 서막을 열었고, 재단 장학생 출신 연주자들이 세계적인 기량을 뽐내며 성장 서사를 완성했다. 특히 첼리스트 한재민이 전문 오케스트라의 일원으로 깜짝 합류해 협연을 펼치는 모습은 관객들에게 잊지 못할 감동과 이색적인 풍경을 선물하며 축제의 품격을 높였다.

이번 축제의 성공 뒤에는 현대차 정몽구 재단이 지난 11년간 꾸준히 추진해 온 ‘예술마을 프로젝트’라는 체계적인 지원 철학이 숨어있다. 2009년 폐교 위기에 처했던 계촌초등학교를 살리기 위해 창단된 오케스트라가 이제는 지역의 정체성을 상징하는 핵심 콘텐츠로 자리 잡았다. 재단은 단순히 자금을 지원하는 데 그치지 않고, 교육 현장과 축제 무대를 유기적으로 연결해 지역 주민들이 문화예술의 수혜자를 넘어 주체자로 성장할 수 있는 생태계를 조성했다. 이러한 노력은 결과적으로 인구 감소 위기를 겪던 농촌 마을에 젊은 층의 유입을 유도하고, 문화예술을 통한 지역 재생의 성공적인 모델을 제시했다.

거시적인 경영적 관점에서 바라본 현대차그룹의 행보는 매우 입체적이다. 최근 전문가들은 현대차의 비약적인 글로벌 성장을 경영사적 관점에서 조명하려는 시도를 이어가고 있는데, 이는 정몽구 명예회장이 취임 후 제시했던 ‘세계 5위’라는 원대한 비전이 어떻게 현실화되었는지를 증명하는 과정이기도 하다. 품질 경영의 토대를 닦은 정 명예회장의 리더십과, 이를 로봇·미래 모빌리티 등 첨단 기술과 결합해 꽃피운 정의선 회장의 경영 전략이 맞물리며 현대차그룹은 현재 글로벌 시장에서 압도적인 위상을 확보했다. 기록이 부족한 한국 기업사의 특성상, 이러한 경영 주역들의 증언을 아카이빙하려는 노력은 향후 현대차의 발전사를 입체적으로 이해하는 데 중요한 자산이 될 전망이다.

하지만 기업의 성장이 가속화될수록 오너 일가의 지배구조와 승계 문제에 대한 시장의 관심도 함께 증폭되고 있다. 최근 현대차그룹 핵심 계열사들의 주가가 로봇 사업 등 미래 성장 동력에 대한 기대감으로 급등하면서, 오너 일가의 보유 주식 가치 또한 연초 대비 큰 폭으로 상승했다. 이는 자산 확대라는 측면에서는 긍정적인 신호지만, 향후 순환출자 고리를 해소하고 지배구조를 개편하는 과정에서 필요한 재원 부담을 가중시키는 요인이 되기도 한다. 재계 전문가들은 이러한 자산 가치의 변동이 단순한 수치적 성장을 넘어, 그룹의 미래 지배력 확보와 승계 전략에 있어 어떤 변수로 작용할지 예의주시하고 있다.

다시 축제의 현장으로 돌아와 보면, 계촌 클래식 축제는 이러한 기업의 자본과 기술적 성과가 어떻게 사회적 가치로 환원될 수 있는지를 극명하게 보여준다. 친환경 캠페인인 ‘페이퍼리스’ 운영과 쓰레기 되가져가기 문화는 축제에 참여한 시민들의 성숙한 의식과 결합하여 지속 가능한 축제의 본보기를 제시했다. ‘클래식 언박싱’과 같은 신규 프로그램은 관객과 아티스트가 직접 소통하는 장을 마련하며 클래식 음악의 대중화에 기여했다. 결국 현대차그룹의 사회공헌은 파편화된 기부가 아니라, 지역사회와 호흡하고 다음 세대의 예술적 성장을 뒷받침하는 긴 호흡의 투자라는 점에서 차별화된다.