De Koreaanse bouwsector op een kruispunt: tussen de ruïnes van de oorlog en de blauwdruk voor de toekomst > Nieuws

De overeenkomst om de oorlog in het Midden-Oosten te beëindigen roept verwachtingen op van een ‘speciale wederopbouw’ in de binnenlandse bouwsector. Met name infrastructuurherstelprojecten in het Midden-Oosten, inclusief Iran, zijn duidelijk een aantrekkelijke markt gezien de ervaring met de bouw van fabrieken die onze bedrijven in het verleden hebben opgebouwd. Experts uit de sector zijn echter op hun hoede voor buitensporig optimisme en roepen op tot een uiterst conservatieve aanpak. Het feit dat Iran een land is dat onderworpen is aan Amerikaanse economische sancties fungeert nog steeds als een toegangsbarrière, en het risico van financiële sancties zoals secundaire boycots kan een fatale klap zijn voor bedrijven. Als gevolg hiervan is een strategie nodig die zich richt op structurele reorganisatie van de energie-infrastructuur in het Midden-Oosten in plaats van op eenvoudige herstelwerkzaamheden, en is een koelbloedig oordeel vereist door zorgvuldig de feitelijke behoeften te overwegen, zoals pijpleidingen of havenfaciliteiten die de Straat van Hormuz omzeilen.

In tegenstelling tot de veranderingen op de macromarkten maakt de werkgelegenheidssector nog steeds een strenge winter door. Het aantal abonnees van arbeidsverzekeringen in de bouwsector is al 34 maanden aan het dalen, wat erop wijst dat de structurele neergang in de sector verder is gegaan dan een tijdelijke recessie. Ook de maakindustrie kampt al ruim een ​​jaar met een daling van het aantal abonnees, wat erop wijst dat de twee grote pieken op de arbeidsmarkt aan het instorten zijn. De realiteit dat de werkloosheidsuitkeringen op een ongekend hoog niveau staan ​​en het Werkgelegenheidsverzekeringsfonds wordt beheerd met geleend geld, doet ernstige zorgen rijzen over de financiële soliditeit. Met name het structurele onevenwicht dat resulteert in de instroom van jonge mensen en de uittocht van geschoolde werknemers zal naar verwachting het grootste obstakel vormen voor de bouwsector om zijn technologische concurrentievermogen in de toekomst te behouden.

Vonken van hoop worden op onverwachte plaatsen gevonden. Het is bemoedigend om te zien dat het onlangs aangekondigde bbp-groeipercentage in het eerste kwartaal 1,8% bedroeg, wat aantoont dat de bouwsector de eerdere traagheid heeft overwonnen en vooruitgang heeft geboekt. De hausse in de productie-industrie, die zich concentreert op halfgeleiders, stimuleert de investeringen in faciliteiten, en de civieltechnische en bouwsector vertoont tekenen van herstel, waardoor de economie als geheel warm wordt. In het bijzonder wordt de opwekking van kernenergie opnieuw geëvalueerd als een kerninfrastructuur die de energiezekerheid en het industriële concurrentievermogen bepaalt en verder gaat dan een eenvoudige energieproductiefaciliteit. Naast het exporteren van grote kerncentrales zal onze technologische bekwaamheid op het gebied van kleine modulaire kerncentrales (SMR) een krachtig wapen zijn dat onze bouwbedrijven zal helpen een gedifferentieerde positie op de wereldmarkt te verwerven.

Nu moet onze bouwsector dringend zijn structuur verbeteren door afstand te nemen van de ‘kwantitatieve groei’-methode uit het verleden en de ‘kwalitatieve substantie’ te versterken. Zoals we in het geval van Japan hebben gezien, is het nieuwe, op de bouw gerichte paradigma niet langer houdbaar onder de veranderende demografische structuur en de lage groeitrend. Vernieuwing en onderhoud van bestaande gebouwen en de ombouw van bedrijfsstructuren om zich te concentreren op stadsvernieuwing zijn geen kwestie van keuze, maar van overleven. Bovendien moet het betalingssysteem worden gereorganiseerd om het financiële tekort van het Werkgelegenheidsverzekeringsfonds op te lossen en moet er een sterk veiligheidsbeheersysteem worden opgezet om industriële ongevallen te voorkomen. We hebben wijsheid nodig om proactief te reageren op externe factoren, zoals belastingonderzoeken, door een transparant management accounting systeem op te zetten.