멈추지 않는 공장의 비명: 아워홈, 안전 경영의 허상을 묻다 > K-wave Trends

8-go po południu miał miejsce straszny wypadek, w wyniku którego 50-letni pracownik podwykonawcy został uwięziony w przenośniku taśmowym na linii pakowania ciastek rybnych na 4. piętrze Our Home Factory 2, zlokalizowanej w Yongin-si, Gyeonggi-do. Ofiara została przyłapana na bezsilności, gdy podpaska, którą nosił podczas pracy, została wessana przez maszynę. Z zatrzymaniem akcji serca trafił do szpitala i nadal walczy na rozdrożu życia i śmierci. Policja badająca miejsce zdarzenia zdecydowanie podejrzewa, że ​​w chwili wypadku w maszynie brakowało podstawowych osłon bezpieczeństwa i przycisków zatrzymania awaryjnego lub nie działały one prawidłowo. Fakt, że pracownicy zostali pozostawieni przed niebezpiecznymi maszynami bez nawet podstawowych środków ochronnych przewidzianych w obowiązującej ustawie o bezpieczeństwie i higienie pracy, sugeruje, że zdarzenie to nie było zwykłym wypadkiem, ale wyraźnie przewidzianą katastrofą spowodowaną przez człowieka.

Jeszcze bardziej szokujące jest to, że w przeszłości ta fabryka była epicentrum kilku wypadków związanych z bezpieczeństwem. Zaledwie rok i dwa miesiące temu, w kwietniu ubiegłego roku, na tej samej linii wydarzyła się katastrofa, w wyniku której trzydziestokilkuletni pracownik został wciągnięty przez maszynę w szyję i ostatecznie zmarł. W tamtym czasie dochodzenie przeprowadzone przez Ministerstwo Zatrudnienia i Pracy wykazało, że przycisk zatrzymania awaryjnego znajdował się daleko od miejsca pracy i że nie było tam żadnych automatycznych urządzeń ochronnych, co wywołało oburzenie społeczne. Pojawiła się nawet ironiczna informacja, że ​​tuż przed wypadkiem wspomniana fabryka została uznana za doskonałe miejsce pracy pod kątem oceny ryzyka. Fakt, że podobne wypadki powtórzyły się w tej samej fabryce w ciągu roku, dowodzi, że obiecane przez firmę środki zapobiegające ich ponownemu wystąpieniu albo w ogóle nie zadziałały na miejscu, albo były jedynie formalnością.

Ten incydent jest także największą próbą zaufania, przed jaką stanął Nasz Dom, odkąd został zarejestrowany jako podmiot stowarzyszony z Grupą Hanwha. Podczas procesu przejęcia Grupa Hanwha podkreśliła synergię technologii żywności wykorzystującej roboty i sztuczną inteligencję oraz zadeklarowała zarządzanie zorientowane na przyszłość, ale podstawowe zadanie polegające na poprawie środowiska pracy na miejscu zostało zepchnięte na dalszy plan. Znawcy branży krytykują grupę za zaniedbanie „uzasadnienia zarządzania bezpieczeństwem”, które eliminuje nieodłączne czynniki ryzyka przejmowanej spółki, ze względu na koncentrację na szybkim wzroście zewnętrznym i wynikach zewnętrznych na poziomie grupy. W szczególności, ponieważ ostatnio w spółkach stowarzyszonych Grupy Hanwha miały miejsce poważne wypadki, rosną obawy, że zintegrowany system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na poziomie grupy mógł utracić swoją skuteczność.

Natychmiast po wypadku Nasz Dom przeprosił w imieniu swojego dyrektora generalnego i natychmiast wstrzymał pracę linii produkcyjnej. Dyrektor generalny Taewon Kim pochylił głowę w przeprosinach i ogłosił, że będzie aktywnie współpracować we wszystkich dochodzeniach i przeprowadzać awaryjne inspekcje bezpieczeństwa we wszystkich lokalizacjach biznesowych. Eksperci zastanawiają się jednak, jak przekonujące przeprosiny firmy, której nie udało się poprawić po powtarzających się wypadkach, będą przekonujące dla dotkniętych pracowników, ich rodzin i społeczeństwa. Istnieją nawet świadectwa, że ​​pracownik należący do podwykonawcy kilkakrotnie sugerował firmie brak zabezpieczeń podczas pracy, ale został zignorowany. Oczekuje się, że zaniedbania przedsiębiorstwa w pracy zostaną potraktowane poważniej w trakcie przyszłego dochodzenia.

Policja oraz Ministerstwo Zatrudnienia i Pracy traktują ten wypadek bardzo poważnie. Policja podtrzymuje swoje stanowisko, że dokładnie sprawdzi, czy firma przestrzegała środków bezpieczeństwa wynikających z ustawy o bezpieczeństwie i higienie pracy, a w przypadku ujawnienia zaniedbań surowo ukarze winnych. Ministerstwo Pracy pozostawia także otwartą możliwość stosowania ustawy o karaniu za poważne wypadki i uważnie przygląda się zakładowemu systemowi zarządzania bezpieczeństwem. Mimo że urzędnicy fabryki zostali pociągnięci do odpowiedzialności za wcześniejsze wypadki, fakt, że ta sama katastrofa wydarzyła się ponownie, pokazuje, że kultura bezpieczeństwa firmy została zredukowana do zwykłego sposobu uniknięcia kary prawnej. Nadszedł czas, aby wyjść poza zwykłe przeprosiny lub tymczasowe inspekcje i pilnie potrzebować fundamentalnej zmiany w filozofii zarządzania, która może wyeliminować wady strukturalne w miejscu pracy.