기술 패권의 대전환기, 대한민국은 ‘초격차’라는 이름의 파고를 넘을 수 있는가 > K-wave Trends

Niedawno prezydent Lee Jae-myung obchodził pierwszą rocznicę sprawowania urzędu i oświadczył, że „zapewnienie absolutnej konkurencyjności w dziedzinie zaawansowanych technologii” będzie kluczową polityką rządu w przyszłości. Nie ogranicza się to jedynie do specyficznej dziedziny półprzewodników, ale jest wyrazem naszej silnej woli przekształcenia struktury przemysłowej całego kraju w strukturę zorientowaną na przyszłość. Rząd planuje ścisłą współpracę z sektorem prywatnym w celu zmobilizowania wszystkich dostępnych zasobów i wkrótce uruchomi w tym celu zakrojone na szeroką skalę projekty inwestycyjne. W szczególności podkreślano, że owoce tego wzrostu nie powinny ograniczać się do kilku dużych firm, ale powinny być równomiernie rozłożone na małe i średnie przedsiębiorstwa, start-upy oraz lokalne gospodarki w całym kraju. Urzeczywistnia to filozofię „wzrostu włączającego”, która głosi, że innowacje technologiczne powinny prowadzić do zmian w poziomie życia ludzi, odczuwalnych przez wszystkich obywateli, a także pokazuje wolę wykorzenienia starych praktyk, takich jak nieuczciwy handel na giełdzie i korupcja na rynku nieruchomości.

W sektorze prywatnym koreańskie firmy produkujące półprzewodniki, na czele z Samsung Electronics, wykazują ogromne inwestycje na rynku globalnym, udowadniając lukę technologiczną. Nawet w 2023 roku, podczas recesji na rynku półprzewodników, Samsung Electronics stosował agresywną strategię zwiększania inwestycji, przeznaczając kwotę kilkukrotnie przekraczającą zysk operacyjny na rozwój przyszłych technologii. SK Hynix umacnia także kamień węgielny globalnego supercyklu półprzewodników, inwestując astronomiczne kwoty środków. Eksperci zwracają jednak uwagę, że nadal jest sporo do poprawy, jeśli chodzi o stosunek badań i rozwoju (R&D) do sprzedaży w porównaniu do amerykańskich firm, takich jak Intel i Nvidia. Nawet biorąc pod uwagę strukturalne różnice między zintegrowanymi firmami półprzewodnikowymi (IDM), które są bezpośrednimi właścicielami zakładów produkcyjnych, a zorientowanymi na projektowanie firmami bez fabryk, wzmacnianie jakościowych możliwości badawczych i konkurencyjności oprogramowania poza skalą inwestycji zewnętrznych stało się obecnie zadaniem niezbędnym do przetrwania na rynku globalnym.

Zasięg branży szybko rozszerza się nie tylko na półprzewodniki, ale także na przemysł lotniczy i ekologiczny transport. To bardzo zachęcający znak, że miasto Sacheon w Gyeongsangnam-do zaczęło zapewniać bezprecedensowe zachęty w celu przyciągnięcia firm i produkcji precyzyjnych części, skupionych wokół Narodowego Kompleksu Przemysłowego Aerokosmicznego. Można to interpretować jako konkretny ruch mający na celu zbudowanie solidnej infrastruktury, dzięki której Korea stanie się bazą w dziedzinie lotnictwa i kosmonautyki. Tymczasem globalne firmy, takie jak Volvo Trucks, podkreślają potrzebę przejścia na ekologiczne ciężarówki na rynku koreańskim i zdecydowanie wzywają rząd do aktywnej rozbudowy infrastruktury ładowania i zapewnienia realistycznych dotacji. W branży pojazdów użytkowych neutralność pod względem emisji dwutlenku węgla nie jest już kwestią wyboru, ale kwestią przetrwania, a bez wsparcia politycznego istnieje wysokie ryzyko wpadnięcia w „błędne koło”, w wyniku którego ekspansja rynkowa jest opóźniona, mimo że technologia jest gotowa.

Globalny kapitał, który dostrzegł potencjał rynku koreańskiego, również jest bardzo pracowity. Brookfield Asset Management, globalna firma zarządzająca inwestycjami alternatywnymi, ogłosiła, że ​​w ciągu najbliższych kilku lat znacznie zwiększy swoje inwestycje w Korei do 30 bilionów wonów. Za kluczowe możliwości inwestycyjne uznają w szczególności popyt na infrastrukturę elektroenergetyczną wynikający z rozprzestrzeniania się sztucznej inteligencji, centrów danych i reorganizacji łańcucha dostaw półprzewodników. Fakt, że kanadyjska firma Brookfield od czasu przejęcia Seoul IFC intensywnie inwestuje w koreańską infrastrukturę i sektor energii odnawialnej, jest dowodem na to, że globalna atrakcyjność koreańskiej gospodarki pozostaje wysoka. Sugeruje to, że coraz aktywniejszy będzie „model partnerstwa”, który tworzy wartość poprzez łączenie globalnego kapitału z zakrojonymi na szeroką skalę inwestycjami infrastrukturalnymi, które koreańskim przedsiębiorstwom trudno jest rozwiązać samodzielnie. Ostatecznie tylko wtedy, gdy technologia, kapitał i polityka będą skutecznie współpracować, Korea będzie w stanie ugruntować swoją pozycję centrum globalnej hegemonii technologicznej.