70 лет Сонсимдана: экономическая тема «ориентации на человека», поднятая эпохой искусственного интеллекта > Новости

Недавние действия Сонсимдана соответствуют общественным ценностям улучшения местных жилищных условий и развития человеческих ресурсов. Столичное управление образования Тэджона значительно расширяет свою программу посещения отличных местных компаний для учащихся профессиональных средних школ и помогает студентам получить практический опыт и обосноваться в ведущих местных компаниях, таких как Seongsimdang. Это стратегический шаг, направленный на то, чтобы выйти за рамки простого трудоустройства и создать экосистему, в которой молодые люди смогут осуществлять свои мечты в регионе, не выезжая в мегаполис, за счет лучшего понимания местных промышленных объектов. Фактически, даже Совет по аудиту и инспекциям использовал случай Сонсимдана как пример активного управления и способствовал сохранению жизнеспособности местной экономики путем гибкого ослабления жестких правил. Это сотрудничество между правительственными учреждениями и частными компаниями становится важной вехой на пути к сосуществованию, которое вдохнет новую жизнь в местную экономику в условиях кризиса.

Секрет успеха Seongsimdang заключается не только в экономичности продукции. Они объединили усилия с Центром сельскохозяйственных технологий города Тэджон, чтобы создать в регионе комплекс по производству пшеницы, повысить самообеспеченность отечественной пшеницей и создать модель шестой отрасли, которая растет вместе с местными фермами. Процесс изготовления хлеба из корейской пшеницы, собранной в Кёчондоне, показывает, как корпоративная социальная ответственность может сочетаться с местным сельским хозяйством для создания устойчивой ценности. В частности, продукция Woori Wheat, представленная в честь 70-летия со дня ее основания, — это не просто продукция, а результат искренней философии компании, которая выросла в гармонии с местным сообществом. Эти действия ясно демонстрируют, как компания может выйти за рамки своей первоначальной цели получения прибыли и доказать свою ценность как члена местного сообщества.

Между тем, за быстрым ростом Сонсимдана стоит современная задача внедрения искусственного интеллекта и робототехники. Недавние новости о том, что Сонсимдан внедрил роботов в производство жареного соборо, обеспечили эффективное производство, но в то же время вызывают обеспокоенность по поводу роста безработицы, который произойдет по мере перехода трудоемких отраслей к эпохе искусственного интеллекта. Эксперты задаются вопросом, не игнорируются ли действительно важные «жизни людей» в борьбе за технологическую гегемонию. На фоне растущих опасений, что ИИ может даже заменить человеческое творчество, случай Seongsimdang показывает, что общественное признание может быть достигнуто только тогда, когда философия «управления, ориентированного на людей», сохраняется, даже если метод производства компании изменится.

В этом контексте дискуссия о «национальных дивидендах», поднятая недавно в политическом мире, имеет значительные последствия. Это связано с тем, что в структуре, где количество рабочих мест сокращается, а корпоративная производительность максимизируется благодаря ИИ, необходимо подумать о том, как поделиться плодами технологических инноваций со всем обществом. «Предпринимательство, ориентированное на людей» Сонсимдана, которое ведет к инновациям через философию обмена и вносит вклад в местное сообщество посредством роста, может стать одним из аспектов новой модели общественного договора, которой нам следует следовать. Помимо простого одобрения или отклонения внедрения технологий, компании, правительства и гражданское общество должны объединиться, чтобы найти способы восстановить человечество в эпоху ИИ. В конце концов, утверждение о том, что технологии должны быть не инструментом замены людей, а средством, помогающим людям жить более гуманно, уже доказано 70-летней историей Сонсимдана.