100억 매출의 그늘, ‘인턴’이라는 이름의 무거운 짐 > K-wave Trends

Суть разногласий заключается в звании «стажера менеджера проекта (PM)», нанятого Black Paper, и чрезмерном объеме работы, который с ним связан. Согласно объявлению, работа, требуемая от стажера, заключалась не просто в работе помощника, а в выполнении задач на уровне генерального менеджера, начиная от планирования контента YouTube и заканчивая управлением командой, разработкой стратегий бренда для аффилированных артистов и разработкой бизнес-моделей с использованием ИС (прав интеллектуальной собственности). Кроме того, они отдали предпочтение возможностям анализа данных, а также передовым навыкам редактирования видео и использованию инструментов дизайна, создавая сильное впечатление, что им нужны опытные специалисты, которые будут отвечать за ядро ​​бизнеса. Общественность раскритиковала, что такой объем работы намного превышает то, что можно было ожидать от шестимесячного стажера, и вызвала подозрения, что компания пытается нанять практикующих специалистов по низкой цене, заимствуя должность стажера.

В частности, решающим моментом, вызвавшим общественное возмущение, является тот факт, что при требовании такой высокой интенсивности труда было четко заявлено, что «не было никакого плана перехода на полную занятость». Несмотря на то, что ему пришлось работать полный рабочий день в течение значительного периода в шесть месяцев и быть глубоко вовлеченным в основные проекты компании, позиция компании, заключающаяся в том, что она вообще не гарантирует гарантии занятости, вызвала у соискателей сильное чувство потери. В отличие от того, как Бён Чже Ю в прошлом представлял радости и горести тех, кто впервые появился в обществе, критика хлынула за то, что его компания продемонстрировала двойное отношение, требуя от новых сотрудников способностей опытной должности, но не предоставляя им соответствующего обращения или возможностей. Это вышло за рамки простого вопроса о методе найма и привело к разочарованию в том, что хроническая практика «зарплаты за энтузиазм», распространенная в индустрии производства контента, также была очевидна и в компании звезды.

Конечно, есть и контраргументы. Среди представителей отрасли бытует немало мнений, что данное объявление о наборе сотрудников является излишней критикой. Этот результат отражает реальную трудность, заключающуюся в том, что из-за природы стартапов или небольших компаний по производству контента им неизбежно нужна «многопользовательская игра», в которой планирование, производство, эксплуатация и анализ производительности выполняются одним человеком во всех аспектах. Кроме того, существует мнение, что, поскольку само звание ПМ имеет разные значения и объем ответственности в зависимости от размера компании или отрасли, трудно определить сложность работы, основываясь только на названии. Поскольку нынешний рынок найма сам по себе имеет растущую тенденцию отдавать предпочтение талантам, ориентированным на практическую деятельность, есть некоторые сторонники, которые утверждают, что содержание объявлений не отличается существенно от среднего показателя по отрасли.

Однако, несмотря на эти практические оправдания, причина, по которой Black Paper не смогла избежать резкой критики со стороны общественности, заключается в их «символизме». От компании, которая достигла замечательных результатов с 35 сотрудниками и объемом продаж в 10 миллиардов вон за три года после своего основания, ожидается, что она должна разработать систематическую систему набора персонала и уважение к талантам. Общественность еще раз подтвердила темную сторону корейского рынка труда, когда успешные компании просто используют стажеров в качестве «дешевой рабочей силы». В частности, этот инцидент сильно подорвал публичный имидж Ю Бён Чже и способность сопереживать простым людям, которую он продемонстрировал в ходе трансляций, что сделало его наглядным примером того, насколько тесно связаны управление репутацией компании и стратегия подбора персонала.

По мере распространения спора компания отреагировала немедленно. В интервью средствам массовой информации генеральный директор Гю Сон Ю заявил, что он отредактирует или уберет объявление о наборе сотрудников, кратко пояснив, что «похоже, что оно было написано в вводящей в заблуждение манере», и на самом деле в настоящее время объявление удалено. Однако сложно сказать, что этот спор полностью разрешился простым удалением уведомления. Это связано с тем, что благодаря этому инциденту многие молодые люди еще раз осознали, как компании относятся к стажерам и суровой реальности индустрии производства контента. В конечном счете, этот инцидент говорит о том, что компаниям не следует просто прятаться за названием «отраслевой практики», а следует сначала серьезно задуматься о прозрачности и справедливости в процессе найма и ценности труда.