바다에서 길을 찾다: 태광의 뷰티 도전과 산업계의 새로운 흐름 > K-wave Trends

Бренд Sapin, запущенный недавно созданной косметической корпорацией SIL, входящей в состав Taekwang Group, является стратегическим выбором, ориентированным исключительно на поколение 3040. Основная конкурентоспособность Сафина заключается в его «обратно-морском» ингредиенте, который сочетает в себе сырье, добытое из внутренних морей, такое как морские водоросли в Южном море, глубоководные воды в Восточном море и грязь в Западном море, с уникальной морской биотехнологией. Это проводит четкую границу с рынком цветовых тонов, ориентированным на поколение 1020, которое чувствительно к тенденциям и нацелено на рынок средств по уходу за кожей премиум-класса, который ценит восстановление сущности кожи и устойчивость. В частности, всплывающий магазин в Сонсу-доне был тщательно спроектирован таким образом, чтобы потребители могли напрямую познакомиться с мировоззрением бренда и почувствовать жизненную силу моря, а не просто быть местом для продажи продуктов. Этот иммерсивный маркетинг подчеркивает тщательную стратегию Taekwang, направленную на быстрое распространение узнаваемости бренда и предоставление потребителям ценности, выходящей за рамки простой косметики.

Вхождение Taekwang Group в косметический бизнес следует понимать в рамках общей картины создания «треугольника красоты» на уровне группы. Taekwang, которому уже принадлежат Aekyung Industrial и Dongsung Pharmaceutical, стремится к сильной синергии путем органического объединения дистрибьюторских сетей и возможностей развития каждого филиала с Safin. Как подчеркнул генеральный директор Ким Джин Сук, это очень необычная и сложная попытка выйти за рамки простого приобретения существующей компании и запуска бренда для непосредственного изучения и усвоения рынка. Это можно интерпретировать как уловку, направленную на максимизацию гибкости организации, чтобы она могла быть такой же гибкой, как инди-бренды, на быстро меняющемся рынке K-beauty. Диверсификация портфеля с прицелом на выход на мировые рынки, такие как США и Япония, ясно показывает, что Taekwang пытается явно улучшить свою структуру за пределами существующей структуры, сосредоточенной на текстиле и нефтехимии, а также на секторах потребительских товаров и здравоохранения.

Тем временем в отрасли распространяется новая парадигма, сочетающая экологичность и технологические инновации. Действия HD Hyundai Marine Solutions являются показательными. Они сотрудничают с Bound4Blue, испанской компанией, занимающейся разработкой ветроэнергетических установок, для разработки экологически чистых решений по модификации судов, соответствующих международным морским правилам. Эта технологическая комбинация, использующая энергию ветра в качестве вспомогательной энергии для повышения эффективности использования топлива и значительного сокращения выбросов углекислого газа, разделяет современную проблему «устойчивости», которая соответствует открытию Сафиным косметического сырья из океана. Кроме того, социальная деятельность HD Hyundai Marine Solutions и укрепление партнерских отношений между компаниями свидетельствуют о том, что прилагаются активные усилия для достижения ESG-управления и технологического превосходства, помимо простого увеличения продаж в сфере промышленных товаров.

Это движение также можно четко обнаружить в изменениях спроса и предложения на финансовом рынке. Вместо того, чтобы фиксировать прибыль, концентрируясь на акциях полупроводников с большой капитализацией, институциональные инвесторы направляют средства в судостроение, энергетическое оборудование и отрасли потребительских товаров с явной динамикой производительности и четкими драйверами будущего роста. В частности, тот факт, что филиалы HD Hyundai вошли в число крупнейших институциональных нетто-покупателей, доказывает, что рынок хладнокровно оценивает не только текущий табель успеваемости, но и то, кто возглавляет огромную тенденцию перехода к экологически чистым технологиям. Даже в полупроводниковой отрасли плюсы и минусы становятся все более очевидными, и активно происходит ребалансировка портфеля с упором на экономически чувствительные акции. Это ясно показывает характеристики переходного периода, в котором фундаментальная сила нашей экономики смещается в сторону новой индустриальной экосистемы.