AI 대전환과 로봇 밸류체인의 시대, 대한민국 재계의 명암과 과제 > K-wave Trends

Стратегия внедрения искусственного интеллекта в деловом мире, возглавляемая Samsung Electronics, SK Hynix и LG Group, теперь вышла за рамки проблем безопасности и вступила в стадию полной реорганизации бизнеса. Даже полупроводниковая промышленность, которая в прошлом была закрыта из-за утечек информации, стремится максимизировать эффективность за счет внедрения в свою работу искусственного интеллекта, генерируемого извне, такого как ChatGPT. Председатель Samsung Electronics Ли Джэ Ён заказывает фундаментальные инновации в организации, а председатель SK Чей Тэ Вон определяет ИИ как вопрос выживания, а руководители компании непосредственно возглавляют AX, показывая, насколько срочны эти изменения. Председатель LG Group Ку Кван Мо также выбрал искусственный интеллект в качестве основной задачи для своего генерального директора и пытается обеспечить конкурентоспособность за счет практических инноваций в области повышения производительности и реструктуризации методов работы, помимо простого внедрения технологий. Это результат яростного инстинкта выживания бизнес-сообщества, которое выходит за рамки простого использования технологий и стремится создать новую бизнес-модель, в которой искусственный интеллект и люди сотрудничают.

Недавние действия LG Group считаются показательным примером гармоничного сочетания технологических достижений и ожиданий рынка. В частности, технология «Физического искусственного интеллекта», возглавляемая LG Electronics, занимает непревзойденную позицию на рынке роботов, объединяя обширные данные о жизни, полученные с помощью бытовой техники, с производственными возможностями. Ожидание сотрудничества с NVIDIA, ставшее очевидным после встречи с Дженсеном Хуангом, послужило движущей силой для поднятия цен на акции дочерних компаний LG, и это стало результатом успешной вертикальной интеграции мозга робота с ключевыми движущими компонентами, такими как приводы. Кроме того, окончательная победа LG Energy Solution в патентном споре с китайской компанией Xinwangda и обеспечение технологических прав является важным достижением, которое укрепляет принцип «справедливой компенсации за технологические инновации» на мировом рынке. Эти технологические преимущества и стратегические альянсы играют решающую роль, помогая LG сбросить оковы недооценки, которые она получила на рынке, и занять лидирующие позиции в будущих отраслях.

За технологическими инновациями стоят также тяжелые задачи социальной ответственности и трудовых вопросов, которые компании должны взять на себя. Недавний инцидент, в ходе которого был признан удобный для пользователя характер основного контракта для работников дочерних компаний и компаний-партнеров LG U+, предвещает, что влияние Закона о желтом конверте начнет серьезно действовать во всей телекоммуникационной отрасли. Это предполагает, что обязанность вести переговоры с профсоюзами субподрядчиков может быть распространена на основных подрядчиков, и требует нового подхода к структуре занятости и трудовой среде в корпоративном управлении. Кроме того, общее снижение рейтингов крупных телекоммуникационных компаний в оценке работы по защите пользователей доказывает, что доверие пользователей и усилия по уменьшению ущерба все еще недостаточны по сравнению со скоростью внедрения технологий и расширения услуг. Компании находятся на критическом перепутье, где они должны достичь сбалансированного роста, защищая права и интересы потребителей и стремясь к сосуществованию с работниками даже в быстро меняющейся технологической среде.

Технологические изменения, глубоко проникшие в нашу повседневную жизнь, изменили даже образ жизни потребителей. Как показал анализ данных приложения LG ThinQ, период работы кондиционера каждый год сдвигается более чем на три недели, показывая, что технология умного дома стала неотъемлемой частью жизни современных людей в связи с изменением климата. Кроме того, практичный внешний вид руководителей стал горячей темой в социальных сетях, и хотя роботы и искусственный интеллект меняют промышленный ландшафт, человеческая жизнеспособность, такая как страстная конкуренция на спортивных стадионах, по-прежнему привлекает внимание общественности. Эта сложная среда, в которой переплетаются технологии, люди, компании и общество, учит компании тому, что «создавать хорошие технологии» уже недостаточно. Способность детально читать образ жизни потребителей, гибко разрешать социальные конфликты и связывать технологические достижения с жизнью граждан станет настоящей конкурентоспособностью компаний будущего.