'Üç içki'nin paradoksu: Gapjil'in çıplak yüzünün arkasında gizli franchise emeğinin gölgesi > haberler

Bu olaya yanıt olarak Çalışma ve Çalışma Bakanlığı tarafından Cheongju bölgesindeki 33 kafe ve restoran üzerinde yürütülen iki aylık yoğun planlama ve denetimin sonuçları gerçekten şok ediciydi. Tartışmanın merkezinde yer alan mağaza sahibi, işlettiği mağazayı bir kahvehane ve bir tatlıcı olmak üzere iki işletmeye bölmek için sözde 'iş bölme' yöntemini kullandı. Bu, Çalışma Standartları Yasası kapsamında beşten az çalışanı olan işyerleri için geçerli olan kuralsızlaştırma hükümlerini kötüye kullanarak fazla mesai, gece çalışması ve tatil çalışması için ek ödenek ödeme yükümlülüğünden kaçınmak için ayrıntılı bir hileydi. Sonuç olarak, 49 yarı zamanlı çalışanın yaklaşık 3 milyon wonluk ödenmemiş maaş borcu vardı ve Çalışma Bakanlığı bunu tespit ederek bir düzeltme emri çıkarırken aynı zamanda mağaza sahibine de cezai suçlamada bulundu.

İş yasalarının ihlali sadece ödenek verilmesiyle sınırlı değildi ve hatta iş sözleşmesine yasa dışı hükümler koyma cüretini bile gösterdiler. Mağaza sahibi, iş sözleşmesine "Sözleşmenin yerine getirilmemesi halinde satış kaybının tutarı hesaplanacak ve çalışan, zararın tazmininden sorumlu tutulacak" şeklinde zehirleyici bir madde eklemiş, hatta çalışanın şirkete girdikten sonraki 3 ay içinde şirketten ayrılması durumunda maaşından %10 oranında kesinti yapılmasına neden olacak insan hakları karşıtı bir sözleşmeye bile yer vermişti. Bu, Çalışma Standartları Kanunu'nun 20. Maddesi tarafından kesinlikle yasaklanan 'sözleşmenin planlı ihlalinin yasaklanması' ilkesinin doğrudan ihlalidir. Çalışma ve Çalışma Bakanlığı, bu formu işçileri bağlayan yasadışı bir köle sözleşmesi olarak tanımladı ve işletme sahiplerini, yasanın sınırları dışındaki eylemlerinden kesinlikle yasal olarak sorumlu tutma kararlılığını doğruladı.

Denetim kapsamının tüm Cheongju bölgesine genişletilmesi sonucunda sorunun belirli bir mağazaya özgü bir anormallik değil, sektör geneline yayılan yapısal bir hastalık olduğu ortaya çıktı. Ankete katılan 30 kadar küçük kafe ve restoranda temel işgücü yönetiminin neredeyse hiç yürütülmediği doğrulandı. Ayrıca iş sözleşmelerinin ve ücret beyanlarının hazırlanmadığı ve yayınlanmadığı, 87 işçiye toplam 4 milyon won tutarında eksik ücret ödendiği ortaya çıktı. Ayrıca, dört saatlik bir iş günü boyunca garanti edilmesi gereken 30 dakikayı aşan mola sürelerine uygun şekilde uyulmaması gibi temel iş düzeninin bozulduğu birçok yer tespit ettik.

Daha da kötüsü, işyerinde 123 genç işçi üzerinde yapılan isimsiz bir anket, çalışma koşullarının çok daha spesifik ve sefil olduğunu bildirdi. Pek çok genç işçi, gece geç saatlere kadar çalışmalarına rağmen ücret alamadıkları veya mağazayı tek başlarına korudukları için mola zamanlarını kullanamadıkları 'zorunlu çalışma saatleri dışında' sıkıntı çekiyordu. Ayrıca tatil günlerinde tek taraflı olarak işe gelmeye zorlanma veya işten erken çıkarken kötü niyetle çalışma saatlerinin hesaplamalara dahil edilmemesi gibi mantıksız uygulamalar da rutin olarak uygulandı. Bu durumun topluma yeni adım atan gençlerin işyerlerinde yaşadıkları güç dengesizliğinin gerçek yüzünü gösteren bir gösterge olduğu söylenebilir.

Bu durumu çözmek için Çalışma ve Çalışma Bakanlığı sadece para cezası vermenin ötesinde temel kurumsal değişiklikler arıyor. Yedi franchise genel merkezinden yetkililerle yaptığımız bir toplantı aracılığıyla, sahadaki çalışma yasalarına uymak için kişisel iyileştirme önlemlerini güçlü bir şekilde talep ettik ve gelecekte benzer olaylar meydana geldiğinde ödenmemiş ücretlerin ortaya çıkıp çıkmayacağını tam olarak araştırmak için vaka yönetimi standartlarını güçlendirdik. Ayrıca, çok sayıda genç işçinin bulunduğu endüstriler için, derinlemesine danışmanlık sağlayacak ve sözlü olarak verilen mantıksız talimatları belgeleyecek sertifikalı iş avukatlarını doğrudan atayarak şeffaf bir iş yönetimi ortamı yaratmaya odaklanmayı planlıyoruz. Ayrıca, herhangi bir yasa ihlali belirtisi tespit edilmesi durumunda, çevrimiçi izlemeyi her zaman çalıştıracak ve bunu acil planlama ve denetime bağlayacak bir yanıt sistemi de kuruldu.