레미콘의 기억에서 초고층의 미래로: 삼표그룹이 그리는 공간과 가치의 재구성 > 구글트렌드

삼표그룹이 성수동 옛 레미콘 공장 부지에 추진 중인 ‘SGL(삼표 글로벌 랜드마크)’ 프로젝트는 단순한 개발 사업을 넘어 기업의 정체성 전환을 상징합니다. 1977년부터 서울 도심의 인프라 구축을 위해 레미콘을 공급해온 성수 공장은 한때 서울 경제의 엔진이었으나, 도시 환경 변화와 함께 민원의 중심이 되며 2022년 철거라는 운명을 맞이했습니다. 이제 그 자리에는 최고 79층, 높이 360m에 달하는 초고층 복합단지가 계획되어 있으며, 이는 롯데월드타워에 이어 서울에서 두 번째로 높은 빌딩이 될 전망입니다. 삼표는 이곳을 주거와 업무, 상업, 그리고 문화가 어우러진 미래 도시의 거점으로 탈바꿈시켜 서울 동북권의 새로운 랜드마크로 자리매김하겠다는 야심 찬 청사진을 제시하고 있습니다.

이번 프로젝트의 핵심은 삼표가 더 이상 ‘원자재 공급자’에 머물지 않겠다는 강력한 의지입니다. 성수 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위해 삼표는 그룹 내부에 ‘성수프로젝트총괄본부’를 신설하고, 글로벌 부동산 개발 전문가인 로드리고 빌바오 사장과 롯데월드타워 건설을 주도했던 석희철 사장 등 내로라하는 업계 인재들을 대거 영입했습니다. 이는 공간을 단순히 짓는 시공의 영역을 넘어, 공간의 정체성을 정의하고 브랜드 가치를 극대화하는 ‘디벨로퍼’로의 사업 확장을 의미합니다. 복합개발의 성패가 입지 선정뿐만 아니라 서비스와 콘텐츠, 운영 전략에 달려 있다는 점을 간파한 삼표는, 브랜드 총괄 전문가 영입을 통해 하드웨어와 소프트웨어가 결합된 독자적인 복합단지 브랜드를 구축하는 데 사활을 걸고 있습니다.

삼표그룹의 이러한 변신은 재계에서도 큰 관심을 끌고 있습니다. 특히 정의선 현대차그룹 회장의 처가라는 특수관계가 얽혀 있어, 이번 개발 사업이 단순한 부동산 프로젝트를 넘어 그룹 간의 시너지나 향후 사업 방향성에 미칠 영향에 대해서도 다양한 해석이 나오고 있습니다. 그러나 삼표가 내세우는 핵심 전략은 분명합니다. ‘숲을 품은 미래 도시’라는 컨셉 아래 서울숲과 한강이라는 천혜의 자연환경을 단지와 유기적으로 연결하고, 입체 보행데크를 통해 시민들이 공원과 건축물을 자유롭게 넘나들 수 있도록 설계하고 있습니다. 이는 과거 공장 부지가 가졌던 폐쇄적인 이미지를 완전히 지우고, 시민들에게 열린 공간으로서의 가치를 회복하겠다는 의도로 풀이됩니다.

대규모 건설 프로젝트와 동시에 삼표그룹이 공을 들이고 있는 또 다른 분야는 바로 ‘지속 가능한 경영’입니다. 최근 환경의 날을 맞아 전 계열사 사업장에서 진행한 ‘삼표 Re-Use 캠페인’은 기업이 현장에서 발생한 폐기물을 어떻게 새로운 자산으로 치환할 수 있는지를 보여주는 좋은 사례입니다. 임직원들이 착용하던 작업복과 안전조끼 383벌을 수거해 업사이클링 브랜드 ‘에코파티메아리’와 협업하여 필통 300개로 재탄생시킨 이번 활동은, 자원순환의 가치를 실천하려는 기업의 철학을 잘 보여줍니다. 단순히 버려지는 의류를 재활용하는 것에 그치지 않고, 그 과정에서 지역 취약계층이 세탁과 해체 작업에 직접 참여하도록 하여 일자리 창출이라는 사회적 가치를 더한 점은 ESG 경영의 모범적인 모델을 제시합니다.

삼표의 이러한 행보는 건설 기초 소재라는 무거운 산업군 속에서도 기업이 얼마나 유연하고 창의적으로 변할 수 있는지를 방증합니다. 초고층 빌딩을 짓는 거시적인 관점과 폐작업복을 필통으로 바꾸는 미시적인 관점이 ‘지속 가능성’이라는 하나의 가치 아래 공존하고 있습니다. 신규 입사자 온보딩 프로그램과 연계된 봉사활동, 자립준비청년을 위한 멘토링 프로그램 등 삼표가 꾸준히 이어온 임직원 참여형 사회공헌 활동들은 이러한 기업 문화의 변화를 뒷받침하는 근간입니다. 결국 성수 프로젝트가 지향하는 ‘미래형 랜드마크’ 또한 이처럼 사회적 책임과 환경에 대한 고민이 밑바탕에 깔려 있을 때 비로소 진정한 가치를 인정받을 수 있을 것입니다.