Chiến thắng đầu tiên sau 16 năm, 'cuộc chiến phát sóng' ẩn giấu và thảm họa nền tảng > tin tức

Bản quyền phát sóng World Cup này đã gặp khó khăn ngay từ đầu. Khi JTBC, một công ty con của Tập đoàn JooAng, tuyên bố rằng họ đã giành được quyền phát sóng độc quyền cho World Cup 2026 và 2030, ba đài truyền hình mặt đất đã phản đối mạnh mẽ, với lý do gây thiệt hại cho quyền xem phổ quát và làm hao hụt tài sản quốc gia rất lớn. Sau các cuộc đàm phán căng thẳng, một thỏa hiệp đã đạt được với chỉ KBS trong số các đài truyền hình mặt đất tham gia phát sóng chung, nhưng chương trình phát sóng này được thực hiện mà không có MBC và SBS, đã gây xôn xao trong ngành phát thanh truyền hình. Các công ty phát sóng đã sử dụng các chiến lược khác nhau để tăng cơ hội chiến thắng, nhưng JTBC đã cố gắng nắm bắt cả tính chuyên nghiệp và sự vui nhộn bằng cách giới thiệu sự kết hợp đã được chứng minh giữa phát thanh viên Bae Seong-jae và các bình luận viên Park Ji-seong và Kim Hwan. Mặt khác, KBS đã chọn nghệ sĩ giải trí Jeon Hyun-moo làm người dẫn chương trình và chỉ định bình luận viên Lee Young-pyo, 'bạch tuộc trẻ-pyo', để theo đuổi chiến lược đồng thời đạt được sự nổi tiếng và khả năng phân tích. Cấu trúc của các huyền thoại Park Ji-sung và Lee Young-pyo cạnh tranh trực tiếp trong khi cầm micro ở các đài phát sóng khác nhau đã mang đến cho người hâm mộ bóng đá một niềm vui độc đáo khi chọn một trận đấu.

Nhìn vào tỷ suất người xem, có thể thấy rõ sự cạnh tranh khốc liệt giữa hai nhà đài. Tổng tỷ suất người xem hộ gia đình trên toàn quốc ghi nhận 14,2%, chứng tỏ sự quan tâm bùng nổ ngay cả trong điều kiện không thuận lợi của khung giờ sáng các ngày trong tuần. Xét về số liệu riêng lẻ, KBS, vốn phát huy thế mạnh là đài truyền hình mặt đất, đã ghi nhận tỷ suất người xem hộ gia đình là 8,5%, vượt qua mức 5,7% của JTBC, thể hiện sức mạnh của quyền xem toàn cầu. Tuy nhiên, xét về tỷ suất người xem ở thế hệ 2049 và thời sự trực tuyến, JTBC đã đạt được kết quả vượt trội, áp đảo KBS. Đặc biệt, có thể thấy mức độ hài lòng của người xem đối với các đài của JTBC là rất cao, với tỷ suất người xem mỗi phút cao nhất tại khu vực thủ đô tăng vọt lên 9,4%. Đây không chỉ đơn giản là vấn đề ai ghi được tỷ suất người xem cao hơn mà còn là một ví dụ về thách thức quan trọng đối với các kênh truyền hình truyền thống về cách nhắm đến thị hiếu của thế hệ kỹ thuật số.

Đặc điểm lớn nhất của chương trình phát sóng World Cup lần này là nền tảng xem đã chuyển hoàn toàn từ 'TV sang di động'. Trong tình huống các OTT lớn hiện có như Coupang Play hay TVing không thể đảm bảo quyền phát sóng, nền tảng phát trực tuyến 'Chizijik' của Naver nhanh chóng nổi lên như kênh xem di động duy nhất. Trên thực tế, số lượng người dùng đồng thời thông qua Chijijik đã vượt quá 3,86 triệu, nới rộng khoảng cách lên mức không thể so sánh được với số lượng người dùng trực tuyến kết nối với KBS. Điều này có nghĩa là chiến lược của Naver, kết hợp dạng ngắn AI thời gian thực, các cuộc họp ngắn dựa trên dữ liệu trận đấu và các chương trình phát sóng có sự tham gia từ những người phát trực tiếp phổ biến, hoàn toàn phù hợp với thế hệ kỹ thuật số gốc. Nhờ đó, World Cup lần này đã trở thành một bước ngoặt chứng tỏ rằng phát trực tuyến trên thiết bị di động không còn là phương tiện phụ mà đã trở thành nền tảng xem chính.

Những thay đổi này cũng có tác động đáng kể đến lợi ích của các đài truyền hình và nền tảng. Trường hợp TVING ngừng dịch vụ trực tiếp theo thời gian thực của JTBC trong thời gian diễn ra World Cup cho thấy một phần xung đột xung quanh các kênh phân phối nội dung. Mặt khác, Naver đã trải qua sự gia tăng bùng nổ về số lượng người dùng nền tảng thông qua việc phát sóng World Cup này, và thậm chí còn đạt được kết quả kinh tế dưới hình thức tăng giá cổ phiếu. Việc lượng người xem real-time tăng hơn 13 lần so với thông thường cho thấy sức tàn phá của nền tảng kỹ thuật số. Kết quả là, thông qua giải đấu này, việc phát sóng bóng đá đã phát triển vượt xa việc truyền video đơn giản thành một dịch vụ tương tác kết hợp dữ liệu và cộng đồng. Các công ty phát thanh truyền hình hiện đang phải đối mặt với nhiệm vụ tìm ra những cách linh hoạt để hợp tác với các nền tảng thay vì chỉ khẳng định quyền lực của các đài truyền hình mặt đất phù hợp với môi trường xem đã thay đổi.