Chiến lược không gian và bán dẫn của Tập đoàn Hanwha, một bước đi chặt chẽ giữa 'bước nhảy vọt về công nghệ' và 'những thách thức thực tế' > tin tức

Hoạt động kinh doanh thiết bị bán dẫn của Hanwha Semitech hiện đang ở một bước ngoặt quan trọng phù hợp với chính sách đa dạng hóa chuỗi cung ứng của SK Hynix. Hanwha Semitech cung cấp chất kết dính nén nhiệt (TC), vốn là cốt lõi của quá trình sản xuất bộ nhớ băng thông cao (HBM), cho SK Hynix, tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt với Hanmi Semiconductor. Gần đây, công ty đã mở rộng phạm vi công nghệ của mình bằng cách cung cấp hệ thống tích hợp liên kết lai thế hệ tiếp theo sử dụng phương pháp die-to-wafer (D2W), nhưng các đánh giá trên thị trường vẫn còn nhiều ý kiến ​​trái chiều. Khi các khoản lỗ hoạt động tích lũy do thiếu sót trong các đơn đặt hàng trước đây, gánh nặng tài chính tăng lên và các tình huống bất thường như cung cấp số lượng lớn tài sản thế chấp để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt của khách hàng đã phát sinh. Tuy nhiên, quan điểm phổ biến là các đơn đặt hàng thiết bị sẽ tăng trở lại khi quá trình sản xuất hàng loạt HBM4 của SK Hynix bắt đầu một cách nghiêm túc và đây sẽ là cơ hội quyết định để Hanwha Semitech đạt được lợi nhuận.

Tiến bộ công nghệ trong lĩnh vực thiết bị bán dẫn đóng vai trò là cầu nối để Tập đoàn Hanwha tiến vào ngành vũ trụ. Một thành tựu đáng chú ý là thiết bị đóng gói bán dẫn do Hanwha Semitech phát triển đã lọt vào chuỗi cung ứng SpaceX của Elon Musk thông qua một công ty OSAT của Singapore. Mặc dù nguồn cung ban đầu chỉ giới hạn ở vài chục chiếc nhưng điều này tượng trưng cho việc Hanwha đã vượt qua rào cản gia nhập cao vào ngành vũ trụ toàn cầu bằng công nghệ độc đáo của mình. Việc thiết bị của Hanwha được sử dụng trong quy trình đóng gói chất bán dẫn gắn trên Không gian. Những thành tựu này chứng tỏ rằng chiến lược đầu tư R&D dài hạn của Chủ tịch Kim Seung-yeon và Phó Chủ tịch Kim Dong-kwan nhằm xây dựng chuỗi giá trị không gian đã bắt đầu đơm hoa kết trái.

Ngoài hiệu quả kinh doanh, nhiệm vụ cấp bách nhất mà Tập đoàn Hanwha phải giải quyết là việc thiếu hệ thống quản lý an toàn đe dọa đến tính bền vững trong công tác quản lý của Tập đoàn. Vụ tai nạn nghiêm trọng gần đây xảy ra tại Our Home Yongin Factory 2 đã giáng một đòn nặng nề vào hình ảnh của tập đoàn và khiến chiến lược mở rộng kinh doanh công nghệ thực phẩm và dịch vụ ăn uống của tập đoàn bị đình trệ. Thương vong liên tục làm tăng khả năng phải tuân theo Đạo luật trừng phạt tai nạn nghiêm trọng và đây là vấn đề liên quan trực tiếp đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Nếu tai nạn an toàn lặp lại, nguy cơ cao động lực mở rộng kinh doanh lâu dài sẽ bị mất đi vì sẽ dẫn đến sự gián đoạn chuỗi cung ứng và suy giảm niềm tin bên ngoài. Do đó, Hanwha đang rất cần chuyển đổi sang 'quản lý đáng kể' để xem xét lại và củng cố hệ thống quản lý an toàn tại chỗ một cách cơ bản bên cạnh việc tích cực tổ chức lại danh mục đầu tư kinh doanh.

Cuối cùng, cần xem xét kỹ các biến số bên ngoài xung quanh Tập đoàn Hanwha và những tác động của việc tái cơ cấu quản trị. Giá cổ phiếu của Hanwha Corporation đang trên đà tăng, nhận được sự quan tâm mạnh mẽ từ các nhà đầu tư nước ngoài thông qua việc thâm nhập thị trường quốc phòng Hoa Kỳ và mua lại Nhà máy đóng tàu Philly. Cuộc chia tách sẽ được tổ chức vào tháng 8, phân chia rõ ràng bộ phận công nghệ và cuộc sống để nâng cao chuyên môn của từng chi nhánh và cuối cùng nhằm mục đích 'xếp hạng lại' trong đó giá trị doanh nghiệp của công ty mẹ được đánh giá lại. Tuy nhiên, tranh chấp bằng sáng chế liên kết TC với Hanmi Semiconductor vẫn là một biến số quan trọng trong việc xác định khả năng cạnh tranh công nghệ của một công ty. Nếu cuộc chiến pháp lý giữa hai công ty tiếp tục kéo dài, đây sẽ là gánh nặng không nhỏ cho nỗ lực giành lợi thế về công nghệ của Hanwha Semitech, ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược đảm bảo thị phần trong tương lai của Hanwha Semitech.