Hành trình cô đơn của Samsung Foundry: Hành trình khó khăn hướng tới việc thu lợi nhuận vào năm 2028 > tin tức

Phần bắt mắt nhất của cuộc họp này là quan điểm trung thực và thận trọng của ban quản lý về thời điểm thu được lợi nhuận. Chủ tịch Han giải thích rằng, với hệ thống thưởng hiệu suất hiện tại, có khả năng sẽ chuyển sang thặng dư trong năm tới, nhưng hệ thống 'thưởng hiệu suất quản lý đặc biệt' được giới thiệu gần đây đóng vai trò như một biến số kế toán, làm tăng khả năng tiếp tục thâm hụt. Điều này cho thấy rằng không chỉ đơn giản là vấn đề hiệu quả hoạt động kinh doanh mà hệ thống lương thưởng mới chia sẻ hiệu quả hoạt động của toàn bộ bộ phận DS đang đặt gánh nặng tài chính đáng kể lên các bộ phận có lợi nhuận thấp. Khi hiệu suất của bộ phận bán dẫn bộ nhớ được cải thiện, gánh nặng chi phí đối với bộ phận đúc sẽ tăng lên. Mặc dù nhận thức được điều này nhưng ban lãnh đạo với tư cách là người chịu trách nhiệm quản lý vẫn nói rõ rằng họ sẽ tự mình đạt được sự đột phá bằng cách cải thiện cơ cấu kinh doanh.

Chẩn đoán của ban quản lý về nguyên nhân sâu xa dẫn đến sự sa sút của bộ phận đúc là rất tỉnh táo. Chủ tịch Han cho rằng tốc độ thoát khỏi cơ cấu kinh doanh tập trung vào di động tập trung chậm chạp, những khó khăn trong quá trình cải thiện sự hoàn thiện về công nghệ và những hợp đồng còn sót lại được trao trước đây với điều kiện lợi nhuận thấp là những yếu tố cản trở sự cải thiện hiệu suất. Đặc biệt, công ty thừa nhận rằng chiến lược hoạt động của họ đối với quy trình kế thừa, được gọi là quy trình trưởng thành, là chưa thỏa đáng và đã có một động thái mang tính thắng lợi nhằm loại bỏ dần hoạt động kinh doanh xưởng đúc 8 inch vốn đã mất khả năng cạnh tranh. Điều này có thể được hiểu là sự thể hiện ý chí mạnh mẽ trong việc phân bổ lại nguồn lực cho các quy trình đầu cuối thông qua lựa chọn và tập trung, đồng thời thay đổi hoàn toàn cấu trúc của công ty bằng chiến lược nhận đơn hàng theo định hướng lợi nhuận.

Bất ổn trong nội bộ thành viên và mâu thuẫn với công đoàn cũng là những nhiệm vụ cấp bách mà Samsung Foundry phải giải quyết. Việc một số phát biểu của một CEO trong cuộc họp đã kích động sự phẫn nộ của công chúng từ các thành viên và dẫn đến tình trạng liên đoàn doanh nghiệp lớn yêu cầu một lời xin lỗi chính thức cho thấy mức độ nghiêm trọng của tinh thần xuống dốc trong tổ chức. Đặc biệt, sự thiếu hụt tương đối mà các thành viên của các bộ phận làm ăn thua lỗ cảm thấy liên quan đến phương pháp phân phối tiền thưởng hiệu suất quản lý đặc biệt đang đóng vai trò là yếu tố làm suy yếu sự đoàn kết của tổ chức. Đáp lại, ban lãnh đạo nhấn mạnh rằng khôi phục khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết để cải thiện mức lương thưởng và kêu gọi sự hợp tác từ các thành viên, nhưng công đoàn đang duy trì lập trường mạnh mẽ, yêu cầu thể hiện minh bạch quan điểm của mình về cách phân bổ chi phí lao động. Sự việc này bộc lộ rõ ​​ràng khó có thể vượt qua những làn sóng mạnh mẽ bên ngoài nếu không có sự hòa hợp trong nội bộ tổ chức.

Tuy nhiên, lý do khiến tương lai của Samsung Foundry không thể được coi là ảm đạm là do hiệu suất đặt hàng rõ ràng. Mối quan hệ hợp tác với các công ty công nghệ lớn toàn cầu đang trở nên vững chắc hơn khi chip AI thế hệ tiếp theo của Tesla, thiết bị xử lý ngôn ngữ của Groc gắn trên nền tảng NVIDIA và thậm chí cả khả năng nhận đơn đặt hàng sản xuất TPU thế hệ tiếp theo từ Google đang được thảo luận. Đặc biệt, khi quy trình 2 nano tiên tiến tại nhà máy Taylor ở Mỹ bắt đầu vận hành toàn diện, chúng ta sẽ có cơ hội thu hẹp khoảng cách công nghệ và tối đa hóa hiệu quả sản xuất. Đó cũng là một dấu hiệu tích cực, không giống như trước đây, những khách hàng mới mà chúng tôi thu hút gần đây đã ký hợp đồng với những điều kiện đảm bảo khả năng sinh lời cao. Sự vượt trội về công nghệ và sự cải tiến trong môi trường nhận đơn đặt hàng chứng minh rằng mục tiêu mang lại lợi nhuận vào năm 2028 không chỉ là mơ tưởng.