圣心堂70年，AI时代提出的“以人为本”的经济话题 > 消息

圣心堂最近的行动符合改善当地居住条件和培养人力资源的公众价值观。大田广域市教育厅正在大力扩大职业高中学生参观当地优秀企业的项目，帮助学生获得现场经验并在圣心堂等当地领先企业定居。这是一项战略举措，旨在超越简单的就业联系，通过增加对当地工业用地的了解，创建一个生态系统，使年轻人无需前往大都市区即可在该地区追求自己的梦想。事实上，连监查院也将圣心堂事件作为积极行政的典范，通过灵活地放松严格的规定，为保持地方经济的活力做出了贡献。此次政府与民间企业的合作正在成为共存的里程碑，为危机中的当地经济注入新的活力。

圣心堂成功的秘诀不仅仅在于高性价比的产品。他们与大田市农业技术中心联手，在该地区创建了小麦生产联合体，提高了国内小麦的自给自足，并建立了与当地农场共同发展的第六产业的模式。用在教村洞收获的韩国小麦制作面包的过程展示了企业社会责任如何与当地农业相结合，创造可持续价值。特别是，为庆祝创业70周年而推出的友利小麦产品不仅仅是产品，更是与当地社会和谐发展的企业真诚理念的成果。这些行动清楚地表明，企业如何超越其追求利润的初衷，证明其作为当地社区一员的内在价值。

与此同时，圣心堂快速发展的背后是引入人工智能和机器人技术的当代挑战。最近有消息称，圣心堂在油炸soboro的生产中引入了机器人，从而实现了高效生产，但与此同时，也引发了人们对随着劳动密集型产业向人工智能时代过渡而出现的失业增长的担忧。专家质疑，在技术霸权的争夺中，真正重要的“人民生命”是否被忽视了。人们越来越担心人工智能甚至可能取代人类创造力，圣心堂的案例表明，即使公司的生产方式发生变化，只有保持“以人为本的管理”理念才能获得社会认可。

在此背景下，政界最近提出的“国家红利”讨论具有重大意义。这是因为，在人工智能导致就业机会减少、企业生产力最大化的结构下，需要考虑如何与全社会分享技术创新的成果。圣心堂的“以人为本的创业精神”通过共享理念引领创新，通过成长为当地社区做出贡献，这可能是我们应该追求的新社会契约模式的一个方面。除了简单地赞扬或拒绝技术的引入之外，企业、政府和民间社会还必须齐心协力，寻找在人工智能时代恢复人性的方法。最终，科技不应该成为取代人类的工具，而应该成为帮助人们更加人性化生活的手段，这一主张已经在圣心堂70年的历史中得到了证明。