历史的回声重演：“淘金热”提出问题，“基础设施”回答 > 消息

朝鲜殖民地的黄金时代是在外部需求和政策激励的推动下完全加速的。当时，大萧条导致的金本位制崩溃，加上日本为战争提供资金的产业金融政策，整个朝鲜王朝变成了投机的舞台，就连普通民众也被迫抱紧采矿开发权，以期发财。这不仅仅是一场经济繁荣的运动，也是时代焦虑和殖民剥削结构的悲剧产物。今天的人工智能热潮意味着类似的结构热潮。然而，目标只是从称为黄金的实物矿物转向数据和计算能力等数字资产。对技术的模糊期望正在吸引投机资本，在此过程中，公司在证明其基本盈利模式之前投入了天文数字的资金，继续进行冒险的赌博。

当前的AI产业生态明显分为“挖金子的公司”和“卖铲子镐的公司”。如果说开发基础模型的人工智能公司是寻找黄金的矿工，那么英伟达等半导体芯片制造商、先进内存公司和建设数据中心的基础设施公司就是为矿工提供必要设备的关键供应商。正如哈佛大学教授 Andy Wu 分析的那样，从长远来看，主导基础设施而不是模型开发商的公司很可能拥有更强的议价能力。模型易于替代，竞争激烈，但人工智能驱动的硬件和电网的进入门槛很高。三星电子、SK海力士等韩国半导体企业之所以被称为AI时代的赢家，是因为它们掌握着这种“铲子和镐”战略的核心，并且占据了随着AI生态系统的扩大而价值变得更加坚实的结构。

人工智能淘金热背后，另一场争夺权力的战争正在上演。数据中心是现代金矿，运行它们所需的大量电力已成为我们最有价值的战略资产之一。福特等传统制造商进入储能市场以及GE Vernova电力设备订单的快速增长表明，能源本身已经从简单的生产要素演变为巨大的商品和商业模式。然而，这种过热现象正在引发社区强烈反对和项目失败等副作用。由于过多的资本集中在有限的能源基础设施上而导致效率低下，这带来了重蹈过去淘金热的覆辙的风险，即许多人未能找到黄金并跌倒。现在，只有超越简单地增加基础设施并结合确保能源效率和环境可持续性的技术解决方案的公司才能成为最终的幸存者。

资本市场正逐渐远离华而不实的技术言论，回归业绩冷淡的时代。监管部门对那些以引入技术为借口，只求股价上涨的企业的监管力度不断加大，甚至出现了“人工智能洗牌”这个新名词。现在，投资者不再简单地宣称人工智能已经被引入，而是在问这项技术实际上提高了多少劳动生产率，以及它在企业价值链中产生了哪些具体利润。笔者提出的“人工智能价值指数（AIVI）”等新的评价指标表明，正如ESG已成为企业管理的标准一样，人工智能投资也需要客观、量化的验证体系。衡量实际产出而不是技术拥有量的方法将是唯一能够过滤掉海市蜃楼企业、改善产业生态系统健康的过滤器。

这些变革之风也在金融领域强劲刮起。随着移动金融的发展解决了信息不对称的问题，保险策划师和理财策划师作为单纯的产品销售者正在失去自己的地位。现在，规划者必须在“心理咨询”和“综合资产组合管理”方面创造新的价值，这些是人工智能无法提供的人类独有的领域。这与以下事实相符：在淘金热时代，管理和运营黄金的财务智慧变得比简单开采黄金更为重要。未来的专家只有转型为“金融心理咨询师”，以安全、投资、节税三大核心能力协调客户的一生，才能生存。技术只是一种工具，使用该工具来设计更好的人类生活仍然是人类的独特领域。