从预拌混凝土的记忆到高层建筑的未来：三标集团绘制的空间与价值重构 > 消息

三友集团在圣水洞旧预拌混凝土工厂旧址上推进的“SGL（三友全球地标）”项目超越了一个简单的开发项目，象征着公司形象的转变。自1977年以来一直为首尔市中心基础设施建设提供预拌混凝土的圣水工厂曾经是首尔经济的引擎，但随着城市环境的变化，它成为民事投诉的中心，注定要在2022年被拆除。现在，这里正在规划一座高达79层、高360米的摩天大楼综合体，预计将成为继乐天世界塔之后的首尔第二高建筑。三标提出了一个雄心勃勃的蓝图，旨在将这里转变为未来的城市中心，居住、商业、商业和文化汇聚在一起，使其成为首尔东北部地区的新地标。

这个项目的核心是三友不再是“原材料供应商”的强烈意愿。为了顺利完成圣水项目，三标在集团内部成立了新的“圣水项目总部”，并招募了一批行业领军人才，其中包括全球房地产开发专家罗德里戈·毕尔巴鄂总裁和领导乐天世界大厦建设的石熙哲总裁。这意味着将我们的业务扩展到建筑领域以外的简单建造空间，成为定义空间身份并最大化品牌价值的“开发商”。认识到综合体开发的成败不仅取决于选址，还取决于服务、内容和运营策略，三标正不遗余力地聘请品牌管理专家，打造一个结合硬件和软件的独特综合品牌。

三标集团的这一转型引起了商界的高度关注。特别是，由于现代汽车集团会长郑义宣的姻亲之间的特殊关系，该开发项目对集团协同效应和未来业务方向的影响，超出了单纯的房地产项目的范畴，引发了各种解读。然而，三标的核心战略是明确的。在“拥抱森林的未来城市”的理念下，我们的设计将首尔森林和汉江的自然环境与综合体有机地连接起来，并让市民可以通过三维步行平台在公园和建筑物之间自由移动。这可以理解为是为了彻底消除工厂场地过去封闭的形象，恢复其作为市民开放空间的价值。

除了大型建设项目外，三标集团正在研究的另一个领域是“可持续管理”。最近为庆祝环境日而在所有附属业务场所举办的“三友再利用活动”是公司如何用新资产替代现场产生的废物的一个很好的例子。此次活动，与升级改造品牌“Eco Party Echo”合作，收集了383套员工穿过的工作服和安全背心，重生为300个铅笔盒，彰显了公司践行资源循环价值的理念。它超越了简单的回收废弃衣物，通过让当地弱势群体直接参与洗涤和拆解工作，增加了创造就业的社会价值，展现了ESG管理的典范。

三友的行动证明了即使在基础建筑材料的重工业中，一家公司也可以具有多么的灵活性和创造力。建造摩天大楼的宏观视角和将废旧工作服变成铅笔盒的微观视角并存于一个价值观：“可持续性”。三标一贯坚持的员工参与式社会贡献活动，例如与新员工入职计划相关的志愿者活动以及为准备独立的年轻人提供的辅导计划，是支持这一企业文化变革的基础。最终，只有在社会责任和环境问题的基础上，圣水项目所追求的“未来地标”的真正价值才会得到认可。