张仁和的浦项制铁面临“安全沼泽”与“未来之路”之间的考验 > 消息

POSCO建设工地发生的一系列致命事故清楚地揭示了整个POSCO集团面临的结构性矛盾。 9日发生在新南山线施工现场的坠落事件，不仅仅是一名工人的不幸，而是证明过去10年来导致超过34人死亡的集团层面的痼疾尚未得到治愈。尽管仁和仁和会长一上任就将安全作为首要任务，并采取了成立安全特别诊断工作组（TF）等各种措施，但悲剧屡屡发生的现实正在侵蚀市场信任。专家指出，根本原因是组织文化给生产力带来压力，缩短现场施工时间，而不是引入尖端技术，并批评管理的结构性限制，这种限制导致事故风险高于维护安全程序的成本，这是一个令人痛苦的问题。

即使在巨大的安全风险浪潮中，POSCO仍竭尽全力通过“游戏”来确保未来的食品来源，以提高其全球地位。在近日举行的第27届钢铁日纪念活动上，仁化仁和会长强烈呼吁钢铁行业脱碳、优化结构，重点发展高附加值产品。这是直面内需低迷、全球供给过剩、保护主义抬头​​三重打击的意志。特别是，浦项制铁正在与政府合作，加快氢还原钢等下一代技术的开发，并加强产业间合作，以应对欧盟碳边界调整系统（CBAM）等外部不确定性，这表明浦项制铁不仅仅是一家简单的钢铁公司，而是致力于引领未来材料行业的努力。

能源业务的积极举措是 POSCO 超越钢铁、成为能源公司的长期战略的核心。浦项制铁最近投资5亿美元入股美国页岩气田，是国内私营企业有史以来对海外气田最大的投资，也是张董事长将能源业务培育为集团三大核心轴之一的坚定战略的结果。这不仅仅是简单地确保资源，而是通过产生股息利润和建立稳定的液化天然气供应链来最大化整个集团的盈利能力。该与美国合作的项目符合韩国政府对美投资政策，预计将成为POSCO作为全球供应链关键参与者地位的重要里程碑。

与此同时，张仁和会长强调现场管理和与地区社会的共存，并通过“全球志愿者周”直接参与志愿者活动，扩大领导范围。我们走访浦项地区的老龄化村庄，改善安全设施，支持基于人工智能的森林火灾探测系统和医疗服务，这是我们加强企业社会责任 (CSR) 努力的一部分。这些活动旨在增强集团高管和员工之间的团结感，恢复与当地社区的信任，但有人担心，在现场安全事故无法避免的情况下，做秀的志愿者活动可能会掩盖根本问题。因此，有人指出，真正的信任管理应该从建立完善的安全管理网络开始，确保工地不牺牲任何一个工人，而不是从宏大的社会贡献活动开始。