L&F的致胜策略，“高镍”盈利能力和“LFP”领土扩张，化危为机 > 消息

L&F 的第一个核心增长引擎是针对高端市场的“超高镍”正极材料技术。该公司成为全球首家量产镍含量超过95%的复合正极活性材料，成功大幅提高了能量密度和续驶里程。通过“单晶/多晶混合技术”，克服了现有高镍材料长期存在的内部结构塌陷和气体产生问题，确保了安全性和耐用性，证明了我们的技术优势。此外，通过将钴含量降低到5%以下的成本节约和价格竞争力的同时，我们建立了核心竞争力，受到包括特斯拉在内的全球汽车制造商的持续关注。这种技术信心成为我们将主要针对特定​​客户的销售结构转变为包括北美和欧洲在内的多元化全球产品组合的坚实基础。

第二大赌注是LFP（锂、磷酸盐、铁）正极材料业务，该业务针对低端电动汽车和储能系统（ESS）市场。 L&F 成立了 100% 子公司“L&F Plus”，并在大邱达城郡建立了大型专用工厂，积极采取措施主导非中国 LFP 供应链。最近从国家发展基金获得价值2200亿韩元的长期低息贷款支持，证明政府也高度评价L&F本地化LFP的能力。到2027年建成6万吨系统的路线图，从第三季度末开始实现年产3万吨，预计结合与三星SDI的大规模供应合同，将对销售做出实质性贡献。除了简单的业务扩张之外，这还将巩固 L&F 根据美国供应链法规 (FEOC) 作为中国材料的战略替代品的地位。

首席执行官许济洪重返管理一线是L&F从“生存”走向“跨越”的转折点。作为一名具有研发背景的管理者，即使面对外界的担忧，他也选择专注于强化公司的实质，而不是扩大公司的外表。我们大胆淘汰效率低下的合资企业，重点打造两条清晰的轴线：高利润的高镍和未来增长潜力巨大的磷酸铁锂。当然，由于快速设施投资而导致的暂时性财务负担和应收账款增加仍然是有待解决的挑战，但减少对借款的依赖和改善现金流的努力正在产生明显的效果。探索高产量高镍材料在机器人行业等未来新市场中应用的可能性，也彰显了许志贤首席执行官抢先解读市场范式变化的战略洞察力。

资本市场和专家也为L&F的转型发出积极信号。去年大规模债券发行（BW）的认购资金数量创历史新高，这意味着市场对L&F未来潜力的信任。尽管有分析认为，短期内LFP业务在总销售额中所占份额可能有限，但考虑到ESS市场的爆发式增长，这是中长期利润多元化的必要选择。尤其是高镍正极材料出货量连续三个季度持续增长，且成功保住盈利能力，说明L&F目前已走出赤字隧道、即将全面转为盈余的体质已经彻底好转。当前保持技术差距、引领供应链去中国化的策略将进一步巩固L&F未来在全球电池生态系统中的地位。