Le grand saut pour devenir une entreprise native de l’IA : grande transformation « AX » dans l’industrie coréenne > Actualités

Les principaux conglomérats nationaux, menés par Samsung Electronics, utilisent désormais la stratégie « multi-LLM », qui ne dépend pas d'un modèle d'IA spécifique, comme principale force motrice. L'intention est de maximiser l'efficacité pratique des cadres et des employés en utilisant de manière sélective des modèles d'IA avec différentes forces, tels que ChatGPT, Gemini et Claude, en fonction des caractéristiques du travail. Samsung Electronics ouvre progressivement l'IA générée en externe à toutes ses filiales, en commençant par la division DX, et grâce à cela, l'ensemble de la chaîne de valeur, de la R&D au marketing et au service client, est réorganisée autour de l'IA. Ces changements ne concernent pas simplement le changement d'outils, mais reflètent un engagement fort à accélérer la prise de décision et à renforcer les capacités d'exécution de l'organisation pour garder une longueur d'avance et pas seulement survivre dans un marché mondial en évolution rapide.

Ces changements dans les entreprises s’accélèrent parallèlement au renforcement des « connaissances en IA » des dirigeants. Samsung gère le « AX Boot Camp » pour les anciens présidents et cadres, offrant une formation pratique aux cadres pour gérer directement l'IA et innover dans les processus de travail. Il s’agit d’une étape stratégique pour devenir une organisation « native de l’IA » qui utilise librement l’IA, du PDG au personnel. Le groupe SK annonce également une ère dans laquelle tous les dirigeants et employés auront un agent d'IA par personne, et le président Chey Tae-won lui-même a présenté une vision visant à renforcer la communication au sein de l'organisation grâce à plusieurs avatars d'IA. La stratégie hybride qui combine la technologie LLM interne et des modèles externes est évaluée comme un choix intelligent pour garantir simultanément la sécurité et la convivialité des données d'une entreprise.

L'IA s'est déjà imposée comme un outil clé dans divers domaines de notre société, tels que l'éducation et le sport. Le département de protection sociale de la Soongsil Cyber ​​​​University améliore les capacités d'apprentissage autonome des étudiants en leur apprenant à créer un assistant d'apprentissage à l'aide de Gemini et de Laptop LM. De plus, la Coupe du monde 2026 en Amérique du Nord et en Amérique centrale est devenue une immense vitrine pour la technologie de l’IA. Les arbitres robots, les ballons de football intelligents et l'analyse tactique basée sur l'IA augmentent simultanément l'équité et le plaisir du sport, et Google Gemini a été utilisé pour analyser la force de l'équipe nationale argentine et gérer les joueurs, prouvant ainsi l'utilité pratique de la technologie. Cela suggère que l’IA a évolué au-delà d’un simple outil de recherche d’informations pour devenir un partenaire qui assiste le jugement humain et crée des résultats dans les domaines professionnels.

Les données des sociétés d'études de marché montrent que cette tendance s'impose déjà comme un modèle économique rentable. Le fait que Claude ait dépassé Gemini de Google pour prendre la deuxième place sur le marché national des applications d'IA générative prouve que les utilisateurs choisissent activement des outils optimisés pour un environnement de travail axé sur la productivité. En particulier, le marché coréen est devenu un banc d’essai et un générateur de revenus très importants pour les grandes entreprises technologiques mondiales. La conversion des entreprises aux abonnements payants et l'utilisation avancée de l'IA à des fins commerciales prédisent fortement que le futur marché de l'IA dépassera le simple stade de la curiosité et deviendra une infrastructure de base pour les entreprises.