Generatieverandering en scheiding rond ‘Roh Moo-hyun’s erfenis’: het huiswerk achtergelaten door het conflict tussen Ryu Si-min en Kwak Sang-eon > Nieuws

Het conflict begon op de 12e toen vertegenwoordiger Kwak Sang-eon via zijn YouTube-kanaal gegevens analyseerde over de operationele status van het officiële YouTube-kanaal van de Roh Moo-hyun Foundation. Vertegenwoordiger Kwak wees erop dat de overgrote meerderheid van de video's die op het kanaal van de stichting worden geplaatst, gevuld zijn met inhoud van voormalig voorzitter Yoo Si-min of mensen die direct of indirect aan hem gerelateerd zijn. Hij benadrukte in het bijzonder dat 68% van de totale video verband hield met voormalig voorzitter Yoo, en bereikte maar liefst 76% op basis van de speelduur, en riep de vraag op of het oorspronkelijke doel van de oprichting van de stichting vervaagd was. Hij vergeleek dit met 'een bakkerij die alleen over het persoonlijke verhaal van de president praat in plaats van over brood', en bracht een krachtige boodschap over dat de menselijke en materiële middelen van de stichting niet mogen worden gereduceerd tot een promotiemiddel voor een specifiek persoon.

De kritiek van vertegenwoordiger Kwak ging verder dan alleen de kwantitatieve kwestie van de video en leidde tot scherpe twijfels over de manier waarop de publieke middelen van de stichting werden gebruikt. Met name de live-uitzending van de boeklancering van voormalig voorzitter Yoo, die afgelopen april via het kanaal van de stichting werd uitgezonden, voedde de controverse dat de stichting, een publieke organisatie, werd gebruikt als een particulier promotiekanaal, verder. Vertegenwoordiger Kwak uitte ook onzekerheid over de manier waarop de stichting omgaat met de inkomsten die worden gegenereerd door haar kanaal met 1 miljoen abonnees, en benadrukte de noodzaak van fundamentele structurele verbeteringen om transparantie en eerlijkheid in de activiteiten van de stichting te garanderen. Uiteindelijk wordt dit geïnterpreteerd als een strenge waarschuwing van de schoonzoon dat de stichting die de filosofie van voormalig president Roh Moo-hyun eert niet als decor mag dienen voor persoonlijke politieke kritiek of schrijfactiviteiten.

Naar aanleiding van deze kritiek reageerde voormalig voorzitter Yoo Si-min binnen drie dagen zeer snel en resoluut. Hij verzocht officieel om ontslag uit zijn functie als vaste adviseur via de website van de Roh Moo-hyun Foundation, en kondigde aan dat hij ook zou stoppen met de 'Alileo Books'-inhoud die vanaf eind juni op het YouTube-kanaal van de stichting te zien was. Voormalig voorzitter Yoo verklaarde dat hij preventief de mogelijkheid wilde blokkeren dat zijn toekomstige kritische activiteiten onnodige politieke lasten of misverstanden voor de stichting zouden veroorzaken. Dit kan worden geïnterpreteerd als een stap die de wil weerspiegelt om de verspreiding van conflicten te voorkomen en de organisatie te beschermen tegen externe aanvallen waar de stichting mogelijk onder te lijden heeft als gevolg van de stichting.

De heersende analyse is dat dit incident niet los staat van de 'ABC-theorie' van voormalig voorzitter Yoo, waarover recentelijk in de politieke wereld is gesproken. De kritiek van voormalig voorzitter Yoo op de aanhangers van de Democratische Partij, door ze in groepen te verdelen op basis van hun kenmerken, botste met de verenigende actie van vertegenwoordiger Lee Jae-myung, waardoor een complexe situatie ontstond waarin mensen binnen en buiten de partij naar hem keken. Afgevaardigde Lee Jae-myung noemde ook niet direct een specifiek persoon, maar zijn nadruk op de rol van de regerende partij en zijn vermelding van 'big bowl' en 'inclusion' werden geïnterpreteerd als indirecte kritiek op de kritiekmethode van voormalig voorzitter Yoo. Als gevolg hiervan viel het ter sprake brengen van de kwestie door vertegenwoordiger Kwak Sang-eon in deze politieke context samen met de timing, waardoor een omgeving ontstond waarin voormalig voorzitter Yoo geen andere keus had dan zich los te maken uit het vangnet van de stichting en onafhankelijke actie te ondernemen.