Samsung Electronics, gigant reorganizowany za pomocą sztucznej inteligencji, poprawia swoją ogólną strukturę > Wiadomości

Wiadomość, że dział odlewni Samsung Electronics rozpoczął opracowywanie chipów do implantów mózgowych nowej generacji z wykorzystaniem Neuralink Elona Muska, to potężny sygnał, który wstrząśnie branżą półprzewodników. Ta współpraca, oparta na 4-nanometrowym mikroprocesie, wykracza poza proste zamówienia i sugeruje, że technologia odlewnicza Samsunga odzyskuje zaufanie światowych big tech. Można powiedzieć, że jest to wynik połączenia strategicznego wyboru firmy Neuralink dotyczącego dywersyfikacji łańcucha dostaw, który koncentrował się w tajwańskiej firmie TSMC, oraz pewności technologicznej firmy Samsung związanej z możliwościami produkcji pod klucz w jednym miejscu. W szczególności powodem, dla którego Musk publicznie wspierał technologię Samsunga, była w dużej mierze stabilna zdolność Samsunga do produkcji masowej, co zostało udowodnione w procesie produkcji chipów do autonomicznego prowadzenia Tesli, i będzie to silny impuls, który w przyszłości doprowadzi do dodatkowych zamówień od innych firm zajmujących się sztuczną inteligencją, takich jak NVIDIA i Anthropic.

AX (konwersja sztucznej inteligencji) firmy Samsung przekroczyła już punkt krytyczny zarówno w zakładach produkcyjnych, jak i procesach rozwojowych. 517 serwerów obliczeniowych o wysokiej wydajności (HPC), które niedawno zbudowano w centrum danych Sangam, działa jako główny silnik, dzięki któremu strategia Digital Twin firmy Samsung staje się rzeczywistością. Metoda ta, która polega na przeprowadzeniu dziesiątek tysięcy symulacji w przestrzeni wirtualnej przed faktycznym wyprodukowaniem produktu, radykalnie skróciła tempo rozwoju i obejmuje weryfikację upadku telewizora w zaledwie dwa dni, co wcześniej zajmowało 15 dni. Uważa się to za rewolucyjną zmianę w branży produkcyjnej, ponieważ wykracza poza zwykłą poprawę wydajności poprzez skrócenie czasu i maksymalizuje jakość produktu poprzez blokowanie z wyprzedzeniem tysięcy zmiennych, których nie można było wypróbować ze względu na ograniczenia fizyczne. Wizja prezesa Lee Jae-yonga zakładająca przekształcenie całej fabryki w autonomiczną fabrykę sztucznej inteligencji do 2030 r. jest obecnie wdrażana nie jako slogan, ale jako rzeczywiste dane i systemy.

Działania Samsunga nie ograniczają się do innowacji technologicznych, ale obejmują także społeczną odpowiedzialność biznesu i rozwój ekosystemu. AI Hackathon organizowany wspólnie z Kakao ma znaczenie o tyle, że wykracza poza szkolenie talentów i prezentuje nowy model współpracy publiczno-prywatnej. Pomaganie przyszłym programistom w zdobywaniu praktycznego doświadczenia w rozwiązywaniu problemów społecznych poprzez bezpośrednie wdrażanie w terenie projektów wspieranych przez rząd w zakresie sztucznej inteligencji to najbardziej niezawodna inwestycja zapewniająca przyszłą konkurencyjność firmy Samsung. Jednocześnie wzmacnianie zewnętrznych startupów i otwartych innowacji poprzez rekrutację 9 klasy „C Lab Outside” pokazuje silną wolę Samsunga, aby wyeliminować wewnętrzne zamknięcie i przejść w stronę elastycznej organizacji innowacyjnej. Ta strategia otwartego ekosystemu będzie kluczowym elementem podwojenia możliwości elastycznego reagowania firmy Samsung w szybko zmieniającym się środowisku przemysłowym.

Tymczasem wizyta prezesa Lee Jae-yonga w Watykanie i odsłonięcie kolekcji Art Basel w sklepie Samsung Art Store pokazują głębię filozofii marki realizowanej przez firmę Samsung. Ciągła wymiana ze Stolicą Apostolską wykracza poza proste relacje religijne i oznacza, że ​​Samsung ugruntowuje swój status zaufanego partnera kulturalnego w społeczeństwie globalnym. Dodatkowo platforma Art TV, będąca połączeniem sztuki i technologii, zapewnia konsumentom nową wartość doświadczenia poprzez sublimację technologii wyświetlania wysokiej rozdzielczości w sztuce codziennej. Niedawna normalizacja placów budowy półprzewodników w obszarze metropolitalnym wraz z zakończeniem negocjacji w sprawie kosztów transportu betonu towarowego jest również dobrym przykładem ciągłych wysiłków firmy Samsung na rzecz zarządzania konfliktami społecznymi i utrzymywania zrównoważonego systemu produkcyjnego pomimo złożonych interesów napotykanych podczas obsługi infrastruktury wielkoskalowej.